本網(wǎng)訊 為切實將秋檢工作扎實推進，大唐華銀金竹山發(fā)電公司制定系列措施，在“嚴、細、實”上下功夫，嚴格對照工作標準，從查思想、查管理、查紀律、查隱患、查落實等方面入手，堅決堵塞安全管理漏洞，全面提升秋檢安全生產(chǎn)管理水平。
安全考核嚴字當頭。為了確保秋檢工作的安全和質(zhì)量，該公司始終貫徹堅持一個“嚴”字，深入細致地開展安全專項檢查、“兩票三制”等專項治理活動，不斷完善并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴厲查處各類違章行為。同時，嚴格對職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核，每月定期進行安全生產(chǎn)通報，加大“三違”隱患、事故分析追究力度，著力推進安全管理標準化和生產(chǎn)安全管理精細化，堅決不讓安全檢查流于形式，夯實安全工作基礎(chǔ)。
工作現(xiàn)場細字當先。為了保證秋檢工作取得實效，該公司成立了秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組，重點對生產(chǎn)與辦公區(qū)域進行拉網(wǎng)式全面檢查。對于檢查過程中存在的隱患，給予相應(yīng)的考核并責令定期整改，直至達到標準，徹底隱患消除，確保將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)，全面提升安全標準化工作實效。
責任落實實字當首。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保每位職工都明確各自的安全生產(chǎn)工作職責，層層簽訂安全目標責任書，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制，不斷提高安全監(jiān)察的執(zhí)行力和落實力。同時利用網(wǎng)絡(luò)平臺、班前班后會及安全日活動會傳達學(xué)習秋檢工作文件精神，通報現(xiàn)場秋檢工作情況，使各項工作做到心中有數(shù)。（金軒）
