為全力爭(zhēng)發(fā)電量，確保年度目標(biāo)順利完成，10月9日，湖北荊門發(fā)電公司召開(kāi)“決戰(zhàn)四季度 全力搶發(fā)電量”動(dòng)員大會(huì)，吹響沖刺年度目標(biāo)集結(jié)號(hào)。
“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，電量是發(fā)電企業(yè)的根本效益。”會(huì)議對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)電形勢(shì)進(jìn)行了分析，要求干部職工深刻認(rèn)識(shí)到搶發(fā)電工作的艱巨性與緊迫性，牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”理念，團(tuán)結(jié)一心、只爭(zhēng)朝夕，緊盯目標(biāo)任務(wù)，全力以赴拼搶電量。
結(jié)合四季度具體任務(wù)，會(huì)議要求各生產(chǎn)單位以“防非停、保安全、爭(zhēng)電量、求效益”為工作主線，從四個(gè)方面抓好保安全搶發(fā)電工作：一是樹(shù)牢“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)與調(diào)度溝通聯(lián)系，及時(shí)跟蹤分析負(fù)荷、系統(tǒng)周波、電壓變化，利用有利時(shí)機(jī)，細(xì)化調(diào)整負(fù)荷；二是制定搶發(fā)電實(shí)施細(xì)則，做好目標(biāo)分解和任務(wù)細(xì)化，廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，營(yíng)造良好工作氛圍；三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，細(xì)化各項(xiàng)目數(shù)據(jù)，定期做好相關(guān)指標(biāo)分析工作；四是將第四季度搶發(fā)電任務(wù)納入年底工作考評(píng)和評(píng)先表彰，激發(fā)全員參與熱情。
就確保搶發(fā)電工作取得良好成效，會(huì)議提出了四項(xiàng)具體措施:一是強(qiáng)化缺陷管理，提高設(shè)備可靠性。將提高設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)率作為巡檢重點(diǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，確保設(shè)備缺陷和隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、排除；二是明確權(quán)責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化閉環(huán)管理。加大工作通報(bào)力度，對(duì)“不記錄、不匯報(bào)、不閉環(huán)”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效反饋，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量與實(shí)效。三是強(qiáng)化值班紀(jì)律，筑牢基礎(chǔ)防線。要進(jìn)一步嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化“兩票四制”執(zhí)行，深入開(kāi)展“三反四保”活動(dòng)，提升全員安全責(zé)任意識(shí)和履職擔(dān)當(dāng)能力，確保機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
