自年初以來(lái)，赤峰新城熱電公司直面困難與問(wèn)題，找差距、測(cè)距離、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)，開(kāi)展全方位的安全隱患治理工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，通過(guò)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)保護(hù)網(wǎng)。

　　嚴(yán)抓制度執(zhí)行，逐步規(guī)范生產(chǎn)秩序。該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)抓不執(zhí)行制度、不按章辦事的隨意性行為，形成制度執(zhí)行的高壓態(tài)勢(shì)。引領(lǐng)規(guī)范員工作業(yè)行為，樹(shù)立按章辦事的工作氛圍。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序執(zhí)行。

　　嚴(yán)抓過(guò)程管控，強(qiáng)化檢修剛性執(zhí)行。該公司堅(jiān)決按照“檢修計(jì)劃”進(jìn)行管理，實(shí)行“日提醒、周點(diǎn)評(píng)、月總結(jié)”。檢修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，規(guī)范檢修人員工作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)重要設(shè)備檢修強(qiáng)化過(guò)程管控，形成閉環(huán)管理，防止因疏忽大意、抓大放小造成不安全事件的發(fā)生，確保檢修期間人員、設(shè)備全面安全。

　　加強(qiáng)安全督導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。該公司通過(guò)講案例，挖問(wèn)題等多種手段，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，培養(yǎng)遵章守紀(jì)習(xí)慣，同時(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高全員安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保全年安全生產(chǎn)局面穩(wěn)中向好。