“我們要以安全月活動(dòng)為載體，提升全員安全意識，將安全月的深層次內(nèi)涵貫徹到具體的工作中、實(shí)際的行動(dòng)中。”在今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智的一席話，激揚(yáng)起了該公司全員將安全外化于行、固化于制、內(nèi)化于心的精氣神。

　　安全月以來，該公司緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，著重強(qiáng)思想、抓行動(dòng)、擔(dān)責(zé)任，走形式、走過場的少了，越來越多的職工將自身的“小我”放進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展的“大我”之中，開始了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，以“強(qiáng)”起來、“實(shí)”起來、“扛”起來，踐行“安全之道”，培育安全信念之源。

　　厚植文化 安全觀念“強(qiáng)”起來

　　6月的一天，熱控班的成吉起身去現(xiàn)場作業(yè)，他的目光習(xí)慣性地掃了一眼辦公桌上的桌牌。這是一張嶄新的桌牌，正面印有他的姓名和崗位職責(zé)，背面則是詳盡的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?！皠偰玫阶琅茣r(shí)就覺得它特好看，連同后面的崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我都看了好幾遍！”制作精美的桌牌總能讓成吉忍不住多看兩眼，他說：“風(fēng)險(xiǎn)提示放在辦公桌上能隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)溫習(xí)，上崗前多瞄一眼還是很好的風(fēng)險(xiǎn)提醒。?！?/p>

　　這種崗位風(fēng)險(xiǎn)提示桌牌是該公司結(jié)合近年來發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，并針對各專業(yè)遇到的各類不安全事件制作的。一改之前安全教育“大水漫灌”的方法，該公司今年劃分重點(diǎn)、精準(zhǔn)施教，根據(jù)各崗位的性質(zhì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)“一對一”的側(cè)重學(xué)習(xí)，同時(shí)通過會(huì)議宣講和現(xiàn)場拷問相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升作業(yè)人員的安全知識儲備和風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，最大程度地降低人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　“想讓安全觀念“強(qiáng)”起來，便要讓安全文化浸潤每個(gè)員工的心靈?！币恢币詠韺踩爸庙敗钡呢苋松钪O此道。在生產(chǎn)崗位間推行崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知桌牌的同時(shí)，該公司通過“橫幅、展板、顯示屏、公眾號”等多種平臺大力營造安全文化氛圍，推進(jìn)安全生產(chǎn)理念入腦入心；探索“安全”+“黨建”的創(chuàng)新模式，借助領(lǐng)導(dǎo)上黨課、支部“三會(huì)一課”等多種載體，不斷深化文化的引領(lǐng)作用，著力讓安全文化落地生根、取得實(shí)效。

　　強(qiáng)化管理 安全行動(dòng)“實(shí)”起來

　　借助安全月契機(jī)，該公司在強(qiáng)化管理上狠下功夫，把落腳點(diǎn)落到“實(shí)”字上。

　　一是強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)管理。該公司積極“培土澆水”開展了多層次安全培訓(xùn)。針對作業(yè)人員進(jìn)行的安全技能、規(guī)章制度培訓(xùn)；對安監(jiān)人員每周進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對安全管理人員開展安全管理復(fù)訓(xùn)班；并對全體人員進(jìn)行安全知識和警示教育，如青年員工的“實(shí)習(xí)安全員一日行”活動(dòng)，通過全面抓、反復(fù)抓從“源頭”樹立安全意識、激發(fā)安全行動(dòng)。

　　二是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍管理。該公司柳樹沖煤礦開展了《加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升安全監(jiān)管能力》主題宣講，通過以案說法、現(xiàn)身說法，著重建設(shè)“想管”“能管”“敢管”“善管”的安監(jiān)隊(duì)伍，引導(dǎo)安全生產(chǎn)人員從實(shí)踐中練就一套行之有效的管理方法，全面提升安全監(jiān)管能力；另一方面，大力開展“無違章參建單位”創(chuàng)建活動(dòng)。將反違章工作與個(gè)人績效相結(jié)合，“從嚴(yán)考核”不手軟，明確各級管理管理人員每月抓違章次數(shù)，制定未完成抓違章次數(shù)的處罰金額，并加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)和反違章檢查力度，使作業(yè)人員養(yǎng)成拒絕違章作業(yè)、不安全不工作的良好習(xí)慣。

　　三是強(qiáng)化隱患管控?！澳憬裉彀l(fā)現(xiàn)隱患了嗎？”在安全月活動(dòng)中，該公司在全公司范圍內(nèi)開展了“查隱患提合理化建議”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。職工積極響應(yīng)，“上班查隱患、下班提對策”成了職工每天“打卡”的常態(tài)，“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的理念逐漸在每個(gè)人心中扎根。截至6月20日，該公司安監(jiān)部就收到了隱患33條，且均為首次發(fā)現(xiàn)。一條條隱患的背后，是職工安全意識提升的體現(xiàn)，也是該公司安全管理成效的體現(xiàn)。安監(jiān)部主任助理陳略感嘆：“如今，在持續(xù)倡導(dǎo)全員安全管理的背景下，我們看到了安全行動(dòng)真正的‘實(shí)’了起來。”

　　自我加碼 安全責(zé)任“扛”起來

　　6月，恰逢該公司2號機(jī)組A修進(jìn)入收尾階段，此次A修發(fā)現(xiàn)較大及以上缺陷50余條，并已全部消除。該公司生產(chǎn)黨支部書記兼設(shè)備部副主任劉政介紹說：“此次A修，設(shè)備部參修人員樹立起了高度的安全責(zé)任感，打起了十二分的精神防控風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，不僅在大隱患上‘較真’，不易發(fā)現(xiàn)的小隱患也是一個(gè)都不放過?！?/p>

　　A修為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供‘硬件’保障，與此同時(shí)，運(yùn)行人員也置身發(fā)電最前沿，認(rèn)真監(jiān)盤，勤于巡查，共同擔(dān)起機(jī)組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)之責(zé)任。

　　“想要發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)任心必不可少，否則小異常就會(huì)演變成大事故?！奔厥覂?nèi)，發(fā)電部集控五值單元長龍治義正在監(jiān)屏，他的余光滑過屏幕，一個(gè)閃爍的黃點(diǎn)引起了他的注意。他立即詢問盤上運(yùn)行人員，卻得知無人進(jìn)行過相關(guān)操作?！癈1火嘴為什么會(huì)突然‘閃黃’？”和值長商量過后，龍治義決定去現(xiàn)場落實(shí)情況。手電照向C1火嘴處，C1風(fēng)粉管、輸油輸氣管道都無明顯異常，靠近燃料器才聞到一股燒焦味。龍治義迅速拿起干粉滅火器將火種撲滅，一場煤粉自然事故被成功消滅。這只是一處小異常，但在龍治義的心里卻埋下了一個(gè)大疙瘩，正是由于高度責(zé)任感，一場煤粉異常事故被成功消滅于萌芽。

　　彼時(shí)，脫硫稱重皮帶給料機(jī)也出現(xiàn)了令巡檢人員防不勝防的一項(xiàng)隱患。由于近期下雨頻繁，石灰石料濕度大，給料機(jī)堵料的情況經(jīng)常發(fā)生，有時(shí)剛剛巡檢過，又再次發(fā)生了堵料?！叭绻f存在隱患是‘聽天命’，我們就要在‘盡人事’上加倍負(fù)責(zé)、加倍用心！”為了避免設(shè)備故障的“突然襲擊”，集控二值巡檢員易漾使用起了“土方法”——加強(qiáng)巡視力度。針對脫硫設(shè)備，易漾由原本一天巡檢3次增加為一天5次，并針對易發(fā)故障的部位重點(diǎn)排查。6月份，他先后發(fā)現(xiàn)了脫水皮帶跑偏、稱重皮帶給料機(jī)堵料等多項(xiàng)隱患，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。

　　“安全工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。”這句話是攸能人安全工作的航標(biāo)。在安全月里，攸能人嚴(yán)抓安全、響鼓重錘；在今后的工作中，更會(huì)一以貫之、警鐘長鳴，用攸能的“安全之道”走好未來的安全之“道”。