7月1日,陽宗海公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4699天,向建黨98周年獻(xiàn)禮,圓滿收官2019年安全生產(chǎn)月與“百日會(huì)戰(zhàn)”,創(chuàng)該公司建廠60年來連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。以實(shí)力彰顯國(guó)企責(zé)任。并吹響了下半年進(jìn)軍號(hào)角。
多年來,該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,長(zhǎng)期全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、云南公司安全生產(chǎn)工作部署,不斷強(qiáng)化安全長(zhǎng)效機(jī)制,深化無違章創(chuàng)建和隱患排查治理工作,從安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為核心的安全生產(chǎn)管理制度,狠抓落實(shí),開展安全知識(shí)培訓(xùn),參加技術(shù)比武等活動(dòng),全面引導(dǎo)員工提升安全生產(chǎn)技能,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)安全文化氛圍,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。同時(shí),完善生產(chǎn)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善生產(chǎn)工作條件,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。尤其是2016年以來,以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為手段,把安全管理、安全監(jiān)督、安全理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,員工安全意識(shí)與安全能力提升,從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了嶄新的安全生產(chǎn)局面。
今年以來,該公司不斷健全完善以“設(shè)備零缺陷、工作零差錯(cuò)、安全零違章”為支撐的安全工作常態(tài)機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)安全體系建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)大檢查,以防非停、反違章,全方位鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化程序。該公司創(chuàng)新管理方式,推行設(shè)備定人管理機(jī)制,完善設(shè)備掛牌管理辦法,制定問責(zé)考核機(jī)制,不斷提高設(shè)備的管理水平;以防止人身傷害和人為責(zé)任事故為主線,強(qiáng)化執(zhí)行制度的剛性原則,完善責(zé)任、監(jiān)督、保障體系建設(shè),安全生產(chǎn)實(shí)行閉環(huán)管理和全面質(zhì)量管理,并積極探索安全教育效果,開展地質(zhì)災(zāi)害、氫站泄漏、油庫著火等反事故演習(xí),強(qiáng)化值班和應(yīng)急管理。通過職工容易接受、喜聞樂見的安全教育形式,將錄音錄像等監(jiān)督方式引入到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全生產(chǎn)及施工進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督。在公司大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”良好氛圍,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,提升職工安全意識(shí)和素質(zhì),圍繞“百日會(huì)戰(zhàn)”開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控填寫競(jìng)賽,你的安全我的幸福一封家書征文,系列競(jìng)賽活動(dòng),從實(shí)際入手,深入剖析典型事故案例,不斷強(qiáng)化職工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)判能力和應(yīng)急處理能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在取得安全生產(chǎn)4699天后,公司又一次選擇將成績(jī)歸零。紀(jì)錄只能算是小考成績(jī),要求大家從頭開始,絲毫不可放松懈怠。當(dāng)前正值迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,也即將迎來建國(guó)70周年,建廠60周年,該公司要求全體職工積極面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì),增強(qiáng)安全意識(shí),克服安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期下的麻痹思想,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)全過程的“可控、能控、在控”水平,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,推進(jìn)該公司安全工作再上新臺(tái)階,在確保全年安全生產(chǎn)“零”事故的同時(shí),全力邁向新的歷史紀(jì)錄。
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7月1日,陽宗海公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4699天,向建黨98周年獻(xiàn)禮,圓滿收官2019年安全生產(chǎn)月與“百日會(huì)戰(zhàn)”,創(chuàng)該公司建廠60年來連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。以實(shí)力彰顯國(guó)企責(zé)任。并吹響了下半年進(jìn)軍號(hào)角。
多年來,該公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,長(zhǎng)期全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、云南公司安全生產(chǎn)工作部署,不斷強(qiáng)化安全長(zhǎng)效機(jī)制,深化無違章創(chuàng)建和隱患排查治理工作,從安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為核心的安全生產(chǎn)管理制度,狠抓落實(shí),開展安全知識(shí)培訓(xùn),參加技術(shù)比武等活動(dòng),全面引導(dǎo)員工提升安全生產(chǎn)技能,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)安全文化氛圍,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。同時(shí),完善生產(chǎn)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善生產(chǎn)工作條件,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。尤其是2016年以來,以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為手段,把安全管理、安全監(jiān)督、安全理念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,員工安全意識(shí)與安全能力提升,從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了嶄新的安全生產(chǎn)局面。
今年以來,該公司不斷健全完善以“設(shè)備零缺陷、工作零差錯(cuò)、安全零違章”為支撐的安全工作常態(tài)機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)安全體系建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)大檢查,以防非停、反違章,全方位鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化程序。該公司創(chuàng)新管理方式,推行設(shè)備定人管理機(jī)制,完善設(shè)備掛牌管理辦法,制定問責(zé)考核機(jī)制,不斷提高設(shè)備的管理水平;以防止人身傷害和人為責(zé)任事故為主線,強(qiáng)化執(zhí)行制度的剛性原則,完善責(zé)任、監(jiān)督、保障體系建設(shè),安全生產(chǎn)實(shí)行閉環(huán)管理和全面質(zhì)量管理,并積極探索安全教育效果,開展地質(zhì)災(zāi)害、氫站泄漏、油庫著火等反事故演習(xí),強(qiáng)化值班和應(yīng)急管理。通過職工容易接受、喜聞樂見的安全教育形式,將錄音錄像等監(jiān)督方式引入到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全生產(chǎn)及施工進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督。在公司大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”良好氛圍,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,提升職工安全意識(shí)和素質(zhì),圍繞“百日會(huì)戰(zhàn)”開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控填寫競(jìng)賽,你的安全我的幸福一封家書征文,系列競(jìng)賽活動(dòng),從實(shí)際入手,深入剖析典型事故案例,不斷強(qiáng)化職工的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)判能力和應(yīng)急處理能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在取得安全生產(chǎn)4699天后,公司又一次選擇將成績(jī)歸零。紀(jì)錄只能算是小考成績(jī),要求大家從頭開始,絲毫不可放松懈怠。當(dāng)前正值迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,也即將迎來建國(guó)70周年,建廠60周年,該公司要求全體職工積極面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì),增強(qiáng)安全意識(shí),克服安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期下的麻痹思想,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)全過程的“可控、能控、在控”水平,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全基礎(chǔ),深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,推進(jìn)該公司安全工作再上新臺(tái)階,在確保全年安全生產(chǎn)“零”事故的同時(shí),全力邁向新的歷史紀(jì)錄。