國電福州發(fā)電公司重點抓好“三建立”構(gòu)筑安全屏障

今年以來，國電福州發(fā)電有限公司從“細(xì)”處入手，從“精”上做文章，從“嚴(yán)”字發(fā)力，強(qiáng)化責(zé)任落實，完善制度保障，加大獎懲力度，為生產(chǎn)運營“百日會戰(zhàn)”構(gòu)筑安全屏障。

       建立嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。該公司堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)處置突發(fā)事件；建立各部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任清單，以“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。同時加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，依法保障公司員工安全和健康，有效落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

       建立完善的安全制度保障體系。該公司以加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)為抓手，不斷健全完善安全規(guī)章制度，先后制定了《各部門及各級崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)》《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》《反違章管理制度》《安全管理例行工作規(guī)定》等60余項安全生產(chǎn)管理制度。開展安全大檢查、紅線意識大討論、隱患排查大整改、安規(guī)學(xué)習(xí)大考試，每月評比各部門、各班組安全制度執(zhí)行情況，確保各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行到位。

       建立合理健全的安全獎懲體系。該公司將安全生產(chǎn)與員工業(yè)績考評、績效管理、崗位動態(tài)管理等掛鉤，引導(dǎo)員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識和緊迫感。組織開展安規(guī)考試、安全知識競賽、安全技能比武，按照公平公正的分配機(jī)制對佼佼者實行獎勵，充分調(diào)動員工的工作積極性。同時加大對安全生產(chǎn)的考核比重，按照“四不放過”原則嚴(yán)格責(zé)任追究，形成了“人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全”的良好局面。

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