今年以來，中煤大屯發(fā)電廠牢固樹立超前預防、過程控制以及事故追責三者并重的安全管理理念，按照“嚴源頭、嚴預防、嚴過程、嚴管理、嚴考核、嚴追責”的“六嚴”方針，進一步完善安全培訓制度，強化安全操作規(guī)程，不斷提升安全管理水平，打造“人人要安全，處處講安全，層層抓安全”的安全生產(chǎn)管理體系，堅決抓好安全管控。
持續(xù)開展安全經(jīng)驗分享、事故警示教育等活動。該廠以主題活動宣貫安全環(huán)保理念，提高員工安全生產(chǎn)操作技能，營造良好安全文化氛圍。通過召開安全經(jīng)驗分享討論會、安規(guī)培訓考試、制作印發(fā)“反習慣性違章”案例集，大力倡導“習慣性反違章”；以新班組建設為抓手，構建“五化”模型、固化“5+N”模式，推出安全文化集冊、征集安全隱患隨手拍、微信展示身邊的安全小故事、打造指尖上的班組安全文化；開展崗位安全紅線制度評比，利用上崗操作提示卡實施崗位風險警示提醒，促使員工從思想上認知規(guī)章制度，常懷律己之心，逐步形成自覺遵守規(guī)章制度的主動安全意識。
認真抓好維保單位工作票“三種人”培訓與考試。該廠結合施工項目特點，詳細區(qū)分維保單位的入廠安全教育層次，將教育重點放在一線施工人員上，結合各施工項目進行有針對性的教育，在學安全管理程序、事故案例的基礎上，舉一反三，提高安全意識，使施工人員安全理念和安全技能得到提高。從嚴問題考核，對問題重復出現(xiàn)的維保單位進行安全約談，督促其提高管理水平，杜絕“三違”現(xiàn)象，安全規(guī)范作業(yè)。
重點加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查、抽查的頻次和力度。該廠認真強化責任貫徹落實，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查、安全專家?guī)斐蓡T突擊抽查、各專業(yè)間自檢互檢、青崗“零點行動”、黨員代表安全巡視等活動。重點加強各機組檢修消缺、#1、2機組超低排放改造、全停期間的機組及公用系統(tǒng)檢修以及大龍304線路改造施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作，確保檢修改造過程中的安全生產(chǎn)。
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