永安發(fā)電公司: “1355”工作思路 布局全年安全工作

1月22日,公司制定2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施,提出2019年公司將全面貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作重要指示精神,進一步提高安全工作政治站位,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)“1355”總體工作思路,布局全年安全工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

“1”,一條主線。以福建公司“鼎”安全文化和公司“根基”安全文化為引領(lǐng),運用安全精益管理工具和方法,圍繞創(chuàng)建集團公司高質(zhì)量本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)一個主線。

“3”,三個理念。嚴(yán)格執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》和公司《安全紅線管理規(guī)定》,樹立“安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”三個理念。

“5”,五項保障措施。以健全安全生產(chǎn)保證體系履行安全職責(zé)機制,強化安全風(fēng)險分級管控,加強設(shè)備隱患治理,大力開展反違章,深化“兩外”人員管理,嚴(yán)格落實“不發(fā)生人身重傷及以上事故,控制輕傷和內(nèi)部統(tǒng)計事故、不發(fā)生交通事故、落實防汛度汛安全、不發(fā)生環(huán)境污染事件”等五項保證措施。

“5”,五項安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn),進一步提高安全工作政治站位,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)實作風(fēng)鐵面監(jiān)管,強化現(xiàn)場安全管控,以精益管理為抓手,提升設(shè)備管理水平,保障環(huán)保設(shè)備運行穩(wěn)定,實現(xiàn)“零傷害、零非停、零風(fēng)險、零污染、零容忍”五大目標(biāo)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司: “1355”工作思路 布局全年安全工作

作者:徐永龍  發(fā)布時間:2019-01-22   來源:電力網(wǎng)

1月22日,公司制定2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施,提出2019年公司將全面貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作重要指示精神,進一步提高安全工作政治站位,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)“1355”總體工作思路,布局全年安全工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

“1”,一條主線。以福建公司“鼎”安全文化和公司“根基”安全文化為引領(lǐng),運用安全精益管理工具和方法,圍繞創(chuàng)建集團公司高質(zhì)量本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)一個主線。

“3”,三個理念。嚴(yán)格執(zhí)行福建公司《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》和公司《安全紅線管理規(guī)定》,樹立“安全管理零容忍、安全事故硬考核、責(zé)任追究嚴(yán)查處”三個理念。

“5”,五項保障措施。以健全安全生產(chǎn)保證體系履行安全職責(zé)機制,強化安全風(fēng)險分級管控,加強設(shè)備隱患治理,大力開展反違章,深化“兩外”人員管理,嚴(yán)格落實“不發(fā)生人身重傷及以上事故,控制輕傷和內(nèi)部統(tǒng)計事故、不發(fā)生交通事故、落實防汛度汛安全、不發(fā)生環(huán)境污染事件”等五項保證措施。

“5”,五項安全目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn),進一步提高安全工作政治站位,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)實作風(fēng)鐵面監(jiān)管,強化現(xiàn)場安全管控,以精益管理為抓手,提升設(shè)備管理水平,保障環(huán)保設(shè)備運行穩(wěn)定,實現(xiàn)“零傷害、零非停、零風(fēng)險、零污染、零容忍”五大目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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