11月14日，國電泉州熱電有限公司秋檢工作進入收尾總結(jié)階段，該公司認真按照《關(guān)于開展2018年秋季安全大檢查的通知》要求，通過深入動員、細化方案、閉環(huán)管理三步走，扎實開展秋檢工作，助推該公司順利完成安全生產(chǎn)年度目標。

深入動員，落實責任。該公司各部門在秋檢工作方案下發(fā)后，第一時間通過會議等形式將文件要求傳遞至班組、專業(yè)、個人，并合理地將秋檢內(nèi)容細化分解，層層部署，落實分管責任人員。該公司各級安全生產(chǎn)第一責任人定期深入現(xiàn)場檢查，運行管理人員分別掛靠不同值次和機組，抓牢督查和秋檢進度跟進工作，切實保證秋檢范圍實現(xiàn)橫到邊，縱到底，上下銜接，確保檢查工作不留死角，不走過場。

細化方案，層層落實。該公司各部門結(jié)合生產(chǎn)實際及往屆秋檢經(jīng)驗，認真梳理排查重點，制定了《2018年秋季安全大檢查重點項目表》，通過“表單化”的內(nèi)容明確檢查內(nèi)容和要求，指導一線員工查有重點；制定《運行部各值安全文明生產(chǎn)責任區(qū)域劃分表》，將安全文明生產(chǎn)工作與秋檢結(jié)合，助推標準化有效落地；結(jié)合消防月主題活動，扎實開展消防安全排查工作，加強重點部位的防火管理，對氫站、氨站、輸卸煤系統(tǒng)等重點防火防爆區(qū)域進行排查，消除不安全因素。

邊查邊改，閉環(huán)管理。該公司運行各值按各自區(qū)域逐項進行自查自糾，對查出的隱患如實記錄，明確責任人，經(jīng)當班負責人審核后上報到各專業(yè)主管并填入價值創(chuàng)造系統(tǒng)。按照“邊查邊改，閉環(huán)管理”的原則，各專業(yè)主管對秋檢發(fā)現(xiàn)的重要缺陷及安全隱患建立臺帳，限期對上報的隱患按價值創(chuàng)造流程進行流轉(zhuǎn)，按“六定原則”進行跟蹤閉環(huán)。