本網訊  為做好部門員工提能轉崗工作，最大限度優(yōu)化人力資源配置，燃運部嚴格落實湘潭發(fā)電公司《提能轉崗專項行動方案》具體要求，結合部門安全生產實際情況，積極開展“一崗多能”培訓工作，有效地盤活了現有人力資源，既保證了部門工作的有序進行，又為下階段開展培訓工作積累了寶貴的經驗。

隨著該公司一、二期水運煤碼頭先后投產，燃料接卸工作量不斷加壓，水運煤接卸逐漸占據當前燃運部接卸任務主要地位。從火車煤接卸轉變到水運煤接卸，兩種截然不同的接卸方式對接卸人員的技能水平提出新的挑戰(zhàn)。

為了進一步挖掘該部門內部人力資源潛力，做到既滿足現有接卸任務的需要，又要做到更加合理的分配崗位績效，燃運部積極開展了“一崗多能”培訓工作。該部門在全面調研、討論的基礎上，在務必保障人員、設備安全的前提下，要求燃運班組長、翻車機司機、鐵運班組長、火車司機等相關崗位人員以及新進轉崗人員經過培訓后至少熟練掌握兩個崗位的技能。

為確保培訓取得實效，該部門挑選部分技能水平、安全意識過關的技術骨干為職業(yè)導師，明確培訓責任與目標，樹立責任擔當意識與大局意識，開展一對一的崗位技能與安全培訓。目前，培訓已見實效，相關崗位人員和新進轉崗人員全部通過部門上崗考試，并已在崗履職。