漳澤電力工程公司加強安全生產持續(xù)發(fā)力

目前，漳澤電力工程公司進入新一輪檢修高峰期，內外等級檢修項目陸續(xù)開工，項目多、任務重、戰(zhàn)線長、高危作業(yè)多，安全生產面臨嚴峻考驗。

該公司加強安全生產組織領導，逐級落實安全生產責任制，建立總經理負總責，分管安全生產的副總經理(總工程師)負全責，項目負責人負專責，安全主管全過程監(jiān)管，工作負責人全時段控制的“五級聯(lián)動”安全監(jiān)管體系，持續(xù)發(fā)力加強安全生產管理。

同時，該公司重心下移、關口前移，重拳出擊、精準發(fā)力突出“五個加強”，從嚴從實控制檢修過程安全。即加強班前安全交底，重點對配電作業(yè)、登高作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等安全注意事項進行交底，做到有重點、有內容、有痕跡，防患于未然;加強一、二級風險的全過程管控，嚴格落實危險性較大的分部分項工程專項施工方案和安全技術措施;加強對臨時用電、消防安全和文明施工管理，確保過程在控、受控、能控;加強臨時用工管理，嚴格資質審查和安全準入，杜絕“以包代管”。

截至目前，該公司侯馬1A、蒲洲4A、良村1A等7個檢修項目全面展開，各級安全管理人員、生產一線人員全部“在崗在狀態(tài)”，正以十分精力、百倍用心、千分熱情投入各項檢修戰(zhàn)役，堅決打贏項目攻堅戰(zhàn)和安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

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