本網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司開展班組安全日活動。

　　控制部：在控制部組織學(xué)習(xí)安全分析通報以及相關(guān)案例后，該公司總經(jīng)理甘伏泉對班組安全日活動進(jìn)行了點評，并指出，一是在機(jī)組檢修期間，班組工作任務(wù)重，但也絕不能放松對安全知識的學(xué)習(xí)，控制部員工一定要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻吸取安全事故案例教訓(xùn)，在崗位工作上履職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)可控在控。二是要切實做到“四不傷害”。工作現(xiàn)場的安全措施一定要落實到位，確保現(xiàn)場作業(yè)人員安全作業(yè)，尤其是在危險點處必須設(shè)立臨時圍欄，并派專人看守；安全無小事，每位員工都要提高安全意識，在工作中時時注意安全，不能有絲毫松懈。三是各項安全措施務(wù)必逐條逐項落實到位，安全成本不得降低，不能偷工減料，不能觸碰安全“紅線”。四是要用“對標(biāo)”的思維，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，安全學(xué)習(xí)一定要結(jié)合日常的工作落到實處，不可流于形式。五是要善于學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，弘揚企業(yè)正能量，用積極向上的心態(tài)對待工作，助力企業(yè)健康發(fā)展。

　　環(huán)保部運行四班：該公司副總經(jīng)理鄭丙文出席環(huán)保部班組安全日活動，并就提高安全意識，“三講一落實”等工作提出了具體要求。

　　在該班組織學(xué)習(xí)安全分析通報以及相關(guān)案例后，鄭丙文對該班組安全日活動進(jìn)行了點評，并要求，一是要切實加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患的管理，尤其是對生產(chǎn)現(xiàn)場的孔洞等隱患要高度重視，確保人員、設(shè)備安全。二是運行人員要不斷提升安全意識，“守住紅線，不碰底線”，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。三是要加強(qiáng)“三講一落實”“兩票三制”等基礎(chǔ)工作的管理，不走過場，用嚴(yán)格的制度夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是工作中要加強(qiáng)交流溝通，不僅班長與班員溝通好，還要與主機(jī)運行溝通好，同時與其他相關(guān)聯(lián)系工作部門的溝通也要及時到位。

　　會后，該班組組員進(jìn)行了安全應(yīng)知應(yīng)會現(xiàn)場考試。