隨著汛期的臨近，為切實做好雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高全廠綜合抗災(zāi)能力，確保安全發(fā)供電，中煤集團大屯公司發(fā)電廠認(rèn)真組織落實雨季“三防”工作部署，抓好責(zé)任落實、隱患治理、物資供應(yīng)和搶險人員“四道防線”，筑牢雨季“三防”堤壩，確保安全汛期、萬無一失。
構(gòu)筑責(zé)任落實防線。在雨季“三防”工作中，該廠堅持紅線和底線思維，立足于防大汛、抗強洪、搶急險，把困難考慮充分，將預(yù)案做深做細(xì)，把準(zhǔn)備工作抓實抓好，不斷完善以廠黨政領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化落實各級人員防汛職責(zé)和任務(wù)，建立重點和要害部門的巡視制度，并做好記錄。編制《發(fā)電廠2018年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明晰防汛指揮流程，明確各部門、各崗位人員職責(zé)，在接到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和報警后，實施24小時不間斷巡視，做到層層有人抓、事事有人管，堅決做到安全防汛滴水不漏。
強化隱患治理防線。該廠利用機組檢修、設(shè)備維保時機，對發(fā)電、供電等系統(tǒng)進(jìn)行全面摸排，并對主廠房、升壓站、變電所、配電室、開關(guān)室、循泵房、干煤棚等重要場所進(jìn)行漏水、滲水檢查，對排水溝道、管路進(jìn)行清理疏通，保證地面不積水、室內(nèi)不進(jìn)水。重點加強了電纜溝的檢查、封堵工作，對發(fā)現(xiàn)的電纜孔洞進(jìn)行及時封堵，防止雨水倒灌。同時，對戶外端子箱除濕加熱器的運行狀況進(jìn)行檢查、試運行，對無法正常運行的進(jìn)行及時更換，“擠干”每一滴水份。
保障物資供應(yīng)防線。該廠組織開展防汛物資檢查、梳理、試驗，對物資種類、型號、數(shù)量進(jìn)行登記造冊，對排水設(shè)備逐一試運轉(zhuǎn)，并上報匯總。對防汛專用電源進(jìn)行檢查，并繪制現(xiàn)場排水設(shè)備定置圖，做到電源標(biāo)注清楚、現(xiàn)場定置可靠。對已損壞、缺失的物資立即申請采購，確保防汛物資充足齊備。該廠還設(shè)置了防汛物資專用倉庫，指派專人進(jìn)行保管、發(fā)放，嚴(yán)禁物資挪作他用；同時，對防汛倉庫進(jìn)行通道疏通和照明保障，確保物資能夠在第一時間下發(fā)領(lǐng)用。該廠生活保障部門還儲備了大米、面粉、掛面、食用油和方便食品，確保生活物資供應(yīng)充足。
組建搶險人員防線。該廠成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的防汛應(yīng)急指揮中心，并設(shè)立發(fā)電現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、供電現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，施行5級響應(yīng)機制，對下轄部門職責(zé)進(jìn)行了明確。各部門還分別建立重點和要害部位的巡視制度，并在一分廠、二分廠和供電部分別組建一支25人的應(yīng)急搶險隊伍，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練；同時，要求應(yīng)急指揮和搶險人員手機24小時保持開機狀態(tài)，保證聯(lián)絡(luò)通常。該廠還排定了“三防”值班表，部署了“三防”專用車輛，安排值班司機，保證隨時用車。
