5月2日，中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開5月安全辦公會、月度計劃會。會議傳達了公司月度安全生產會議主要精神，全面總結了4月份安全生產工作，并對5月份安全生產重點工作進行了安排部署。
該廠廠長張新軍對在220KV大閻4687、4688線路停電改造工作中取得的成績給予了肯定，對4月份各項生產經營指標完成情況進行了通報和分析。針對5月份安全生產重點工作提出7個“必須”：一是安全工作必須常抓常新，要從思想上、措施上、行為上常抓，適應公司對安全生產不斷變化的要求、適應我廠安全管理不斷變化的重點；二是環(huán)保工作必須嚴控細查，要合理安排機組超低排放改造工作，扎扎實實做好環(huán)保各項工作；三是經營管理工作必須精打細算，要認真查找經營管理工作中的問題和不足；四是生產工作必須合理順暢，安全責任、措施必須落實到人；五是接產工作必須時不我待，要集全廠之力，高質量的做好接產工作；六是干部作風必須務求高效，各級領導干部要站在全廠一盤棋的角度考慮問題，確保工作到位，工作作風扎實；七是管理工作必須規(guī)范有序，要按照文件、制度、要求，切實做好各項管理工作。
該廠黨委書記曹陽強調：一是安全工作。要結合大屯公司“安全大整頓”活動及我廠反習慣性違章活動，將安全生產工作落到實處，力求達到實際效果；要提高對安全工作的認識，細化具體的安全工作措施，確保安全培訓到位，安全可控、在控；各級領導干部要帶頭學文件、學規(guī)程，帶動廣大職工認真學、深入學、反復學,把學習收獲轉化為指導實踐。二是宣傳工作。要圍繞環(huán)保改造、內部市場化、接產等重點工作，做好對外宣傳報道；各級領導干部要發(fā)揮作用，營造大宣傳格局。三是紀委工作。做好自查自糾及群眾身邊不正之風的治理工作，深刻查擺問題，切實抓好問題的整改和落實；四是穩(wěn)定工作。各單位、部門要圍繞“三供一業(yè)”移交，戶籍落地等職工關心的熱點問題，做好釋疑解惑工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
