“一年之計在于春，一日之計在于晨。”早上8點不到，國電長源荊門發(fā)電有限公司檢修部微信工作群里絡繹不絕的“站班會”曬照，將各個外拓項目立體呈現(xiàn)在大家眼前。照片中整齊劃一的隊伍，規(guī)范的著裝和一張張朝氣蓬勃的臉龐讓人精神振奮，成為大修現(xiàn)場一道靚麗風景線。
三月以來，荊門公司檢修人員先后開赴土耳其、漢川電廠和胡集化工廠等多處外部市場，公司也恰逢7號機組小修，人員緊張，工作強度大，如何實現(xiàn)規(guī)范管理保障各項目安全推進成檢修部頭等大事。各項目部雖有項目經(jīng)理負責，但工作進展如何？檢修作業(yè)標準化是否落實到位？安全、質量有沒有貫穿到工作全過程？仍然成為公司領導和各負責人心心掛念的事項。為了實現(xiàn)工作的及時溝通，建立起互評互比的機制，部門建立了外拓市場檢修微信群，各個項目組每天通過動態(tài)播報將各項工作進展和存在的需要協(xié)調解決的問題在群里進行發(fā)布。公司領導和各專業(yè)人員及時在群中答疑解惑，出謀劃策，架起了良好的互動橋梁，有效保障了各項工作的順利進行。
安全問題解決了，人員精神狀態(tài)如何？各項目部創(chuàng)新思維，通過將每天的“站班會”照片上傳，讓大家感受到外出人員的精氣神兒。“站班會”顧名思義就是站著開班會?！罢景鄷辈粌H時間緊湊，還具有簡短性、實效性、針對性強等特色。隨著公司檢修作業(yè)標準化日益健全完善，“站班會”也根深蒂固于檢修人員腦中，并在每日清晨進入生產(chǎn)現(xiàn)場前付諸于行動。
良好的開端是成功的一半。精神抖擻的“站班會”不僅可以提高隊伍的士氣，更能嚴守安全防線。這不，在漢川電廠1號機組大修項目部，每天由現(xiàn)場負責人組織召開的“站班會”給一天的工作敲響警鐘。大家每天整隊清點人數(shù)，要求施工人員全部參加，并通過“三查”、“三交”強化安全風險預控，將事故遏制在萌芽狀態(tài)，確?，F(xiàn)場檢修工作過程可控在控。“三查”是指負責人察言觀色，判斷所在員工的精神狀態(tài)和身體狀況，重點檢查員工著裝，工作服、工作鞋是否整齊符合現(xiàn)場施工要求；安全帽的佩戴是否符合安全規(guī)范；登高人員是否系上安全帶；特種作業(yè)人員是否持有具備上崗的資格證；聘請的技工和民工是否經(jīng)過安全教育培訓，符合上崗條件?！叭弧笔侵附淮斕斓淖鳂I(yè)內(nèi)容與作業(yè)分工，每個人明確自己的職責與任務；對檢修內(nèi)容和部位存在的危險點源及其防范措施和安全注意事項進行交待；對檢修中的施工技術要求和安全措施進行交待。
“站班會”的蔚然成風，不僅提高了全員安全意識，控制現(xiàn)場安全事故，提升班組安全管理水平，也為公司外拓工程順利圓滿完成保駕護航。
