峽江水電站“六強化”保障春節(jié)及“兩會”期間安全穩(wěn)定

　　新春佳節(jié)即將來臨，全國“兩會”也將在春節(jié)之后召開。為保障春節(jié)、“兩會”期間安全穩(wěn)定，峽江水電站認真落實集團公司和江西公司相關要求，提前部署，強化落實，切實保障安全生產，著力營造平安喜慶的節(jié)日氣氛和穩(wěn)定和諧的政治環(huán)境。

　　強化學習宣貫。公司及時組織學習江西公司《關于切實做好春節(jié)和全國兩會期間安全生產工作的通知》及相關文件，強化安全生產紅線意識和底線思維，真正落實各級各類人員安全生產責任制。

　　強化風險管控。公司于2月1日組織對重大危險源、高風險作業(yè)、交叉施工、交通安全等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題72條，按照“五落實”原則進行整改；監(jiān)督外包施工單位安全自查和評估，從危險點分析、安全交底、安全防護、安全教育等處著手，全方位摸查外包項目安全生產管理水平，確保安全生產可控在控。

　　強化應急管理。公司開展了機組“黑啟動”應急實操演練，各部門班組則采用事故預想、模擬演練、實操培訓等方式進行預演，并全面清查應急儲備物資，提高應急反應和應急保障能力。

　　強化安全保衛(wèi)。加強對廠房保安崗亭的管理，電視監(jiān)控全天候、全方位正常運行，與當地派出所加強聯(lián)系，建立安全保衛(wèi)協(xié)調機制，明確緊急聯(lián)系人員與電話，做好電力設施的安全保衛(wèi)。

　　強化綜合治理。切實增強四個意識，充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁和紐帶作用，加強對重點人員的關注，積極聽取意見和建議，開展不穩(wěn)定因素排查，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強化現(xiàn)場值班。嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班和重大事項到場制度，公司領導和部門負責人輪流值班，關鍵崗位24小時值班，及時掌握現(xiàn)場安全生產情況，隨時發(fā)現(xiàn)和解決問題。