為補(bǔ)強(qiáng)短板、彌補(bǔ)漏洞、預(yù)防控制，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，今年來，永安發(fā)電公司“四舉措”推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全生產(chǎn)“零非停、零事故”目標(biāo)。
堅(jiān)持“四個凡事”。將凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督作為檢驗(yàn)日常安全工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，做到設(shè)備管理責(zé)任清晰、制度有效、管理留痕（跡）、監(jiān)督有力。
實(shí)行“安全雙述”?，F(xiàn)場作業(yè)實(shí)行“崗位描述”和“手指口述”，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全風(fēng)險意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，形成自覺辨析現(xiàn)場風(fēng)險因素、落實(shí)防范措施的良好作業(yè)習(xí)慣，從源頭管控“人”的不安全行為。
倡導(dǎo)兩個“馬上”。在現(xiàn)場感覺安全環(huán)境不一樣時，馬上檢查，并馬上匯報；在現(xiàn)場感覺有事故隱患時，馬上停止作業(yè)，采取有效措施消除隱患，嚴(yán)禁冒險作業(yè)，將“感覺不安全”變成“確定很安全”，有效防范事故發(fā)生。
踐行“四不放過”。對公司內(nèi)外的不安全事件，從管理、技術(shù)和設(shè)備三方面入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到查找事件原因能水落石出、對事件責(zé)任者嚴(yán)肅問責(zé)、接受教訓(xùn)刻骨銘心、落實(shí)防范舉一反三，達(dá)成推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
