11月21日，在大唐集團公司、湖南分公司安全生產(chǎn)周視頻會結(jié)束后，耒陽發(fā)電公司迅速召開安全會議部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。該公司總經(jīng)理吳家祥、副總經(jīng)理馮偉、總工程師龔資林參加會議。
吳家祥指出，設備部、安監(jiān)部作為生產(chǎn)系統(tǒng)重要職能部門，要履職盡責主動發(fā)揮好自身作用，一方面要敢抓敢管、嚴肅考核，責任落實到人，形成閉環(huán)管理；一方面要舉一反三，強化技術(shù)監(jiān)控，梳理工作流程，形成良性循環(huán)。兩方面要相輔相成，齊頭并進，以此來助推生產(chǎn)管理水平整體上臺階。
吳家祥強調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)是個整體，各級干部既要有發(fā)自內(nèi)心的工作熱情和干勁，又要有思路、有想法，齊心合力用責無旁貸的擔當精神，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面。本次會中，上級布置的技改費用投資完成率年度任務，務必引起高度重視，要按照要求、把握節(jié)點、循序漸進地開展好該項工作。
針對具體安全生產(chǎn)工作，馮偉以該公司2號機組主機潤滑油質(zhì)量偏差為例，著重強調(diào)技術(shù)監(jiān)控體系的重要作用，進而要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員要加強聯(lián)系與溝通，及時預警，防范于未然。此外，停備機組的消缺工作，也要加強落實，管控到位，保證機組健康備用。（劉宇成）
