截至11月16日，國電康平發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2900天。
建廠以來，該公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動搖、不松勁，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立全員責(zé)任意識和紅線意識，不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，實現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常態(tài)化。
強(qiáng)化責(zé)任落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、東北公司安全生產(chǎn)指示精神，嚴(yán)格安全管理，落實安全責(zé)任。在年初工作會議上，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；不斷修訂完善各項安全規(guī)章制度，明晰獎懲細(xì)則，細(xì)化各級安全責(zé)任，加大責(zé)任追究力度和指標(biāo)考核權(quán)重；加強(qiáng)“兩票三制”“三反四?！眲討B(tài)管控與責(zé)任考核，按照“每日必查、逢違必曝、有曝必糾”的原則，加大對習(xí)慣性違章、裝置性違章、思想麻痹和有章不循等現(xiàn)象曝光力度，自上而下落實安全責(zé)任，由內(nèi)而外強(qiáng)化安全意識。
強(qiáng)化風(fēng)險防控。以開展季節(jié)性聯(lián)合安全大檢查等活動為契機(jī)，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織各部門主任、安全員全方位開展聯(lián)合安全大檢查，對安全責(zé)任制落實及“兩票三制”制度執(zhí)行等情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對檢查出現(xiàn)的問題落實考核、勒令整改；加強(qiáng)重點區(qū)域管制，針對儲油庫、制氫站、液氨站和輸煤系統(tǒng)等安全防范重點區(qū)域進(jìn)行重點防護(hù)、重點排查。加強(qiáng)特殊氣候設(shè)備巡回檢查。對防寒、防凍、防火、防爆、防污閃等重點設(shè)備增加巡檢次數(shù)，確保及時掌控設(shè)備運行狀態(tài)，做到超前防護(hù)、超前治理。
強(qiáng)化設(shè)備治理。深化設(shè)備評級管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修及技術(shù)監(jiān)督診斷，建立設(shè)備健康檔案，定期進(jìn)行“設(shè)備體檢”，積極開展小事件分析，及時核對保護(hù)邏輯，針對設(shè)備常見病、多發(fā)病、頑固病，進(jìn)行深入研究、綜合治理，全力提高設(shè)備可靠性；加強(qiáng)運行標(biāo)準(zhǔn)化值班檢查與考核，突出強(qiáng)調(diào)對設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控，堅持巡視檢查、操作調(diào)整、異常處理遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，保證機(jī)組運行在最佳狀態(tài)；利用機(jī)組臨檢等機(jī)會，全力開展技術(shù)攻關(guān)、專項治理活動。特別加強(qiáng)對容易造成機(jī)組“非?！钡摹八墓堋甭┬沟葐栴}的管控，做到“逢停必檢、檢出必修、修必修好”，確保安全管理實現(xiàn)可控、在控。
強(qiáng)化文明生產(chǎn)。以開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以增強(qiáng)設(shè)備可靠性、改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生為切入點，不斷完善安全文明生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，明確治理范圍，提高治理標(biāo)準(zhǔn)。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每天深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)閥門及管道出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即進(jìn)行“統(tǒng)計、上報、曝光、定責(zé)”，采取及時有效措施，堅決防止隱患擴(kuò)大；成立專項攻關(guān)小組，重點開展對制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、脫硫設(shè)備、送引風(fēng)機(jī)等系統(tǒng)、設(shè)備的降噪、漏粉治理，助力安全生產(chǎn)管理水平上臺階。（曹蒙）
