11月8日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對當前安全局勢，重點部署年終沖刺階段安全工作，該公司總經理吳家祥強調，務必樹立堅定信心，明確務實態(tài)度，嚴格落實制度與責任，將工作做細做實，只爭朝夕，迎頭趕上，努力彌補管理短扳，夯實安全生產基礎。
10月，耒陽發(fā)電公司以“搶電量、保煤量”為工作龍頭，統(tǒng)籌部署、合力攻堅，完成電量計劃的102.9%，完成率位居華銀公司系統(tǒng)前矛，為沖刺年終目標開啟好頭。成績可喜，但也暴露出該公司在基礎管理上存在的不足。對此，吳家祥要求，要持續(xù)加強秋檢整改與公司“四不兩直”大檢查工作，要對照大唐集團公司“四不兩直”安全檢查以及湖南、陜西分公司安全互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理漏洞，一一落實責任部門、班組與人員，限期完成整改并嚴肅考核，“只有夜以繼日、不斷追趕，我們才能真正夯實安全管理基礎，為年終沖刺提供保障與動力”。
針對當前各項重點工作，吳家祥指出，一方面要加強部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調與密切協(xié)作，緊扣“煤耗”這一核心指標，提前策劃，閉環(huán)管理，責任細化，對標考核，確保指標全流程可控在控。一方面要繼續(xù)強化燃料調運工作，確保企業(yè)利益底線，加強協(xié)調溝通，做好來煤接卸、存儲的各項工作，全力以赴增加庫存。同時要利用當前來煤相對較少的時機，抓緊機會對采、制樣等相關設備進行全面維護，力保不因設備原因影響來煤接卸。（史勇）
