截至11月6日，國電泉州熱電有限公司實現連續(xù)安全生產4000天，實現了該公司成立以來長周期安全生產新紀錄。
多年來，該公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展安全生產標準化建設，加大人身安全、設備安全、環(huán)保安全三方面管理力度，實現了安全生產可控在控，為公司創(chuàng)下安全生產新紀錄奠定了堅實基礎。
以人身安全作為安全生產的紅線。該公司始終堅持“以人為本”原則，扎實開展公司員工及外包單位人員安全教育，通過班組每天將班前三交記錄上傳至三級安全網絡群的舉措，規(guī)范班前班后會制度，做好工作前的安全、技術、文明交底，避免發(fā)生人的不安全行為。針對重大檢修技改項目召開專題三交會，公司領導帶隊進行工作交底，切實做到管風險、控隱患，保證施工現場人員安全。每年有計劃地開展以預防人身傷害為主題的應急演練及人員急救培訓，將演練培訓相結合，切實提高對于人身傷害的預防和應急處置能力。
以設備安全作為提升效益的基礎。近年來，該公司加大技改投入，相繼開展了鍋爐低氮氧化物燃燒器改造、空預器改造、電除塵高頻電源改造等設備系統(tǒng)改造，消除了許多重大設備缺陷和隱患，機組安全、經濟成效顯著。創(chuàng)新設備管理模式，建立“一個設備兩個主人”制度，實行設備管理部人人身上有設備、人人身上有責任，檢修單位由被動檢修向主動保養(yǎng)模式轉變，大大提高了設備運行可靠性。
以環(huán)保安全作為長效發(fā)展的保障。該公司加大環(huán)保設施改造力度，相繼完成了脫硝、低氮燃燒器和二期煙氣超低排放改造，改造后二氧化硫、氧化氮及煙塵濃度均能滿足國家環(huán)保要求；此外，自脫硫特許經營回歸以來，公司加大對脫硫外包單位的監(jiān)管力度，從安全制度體系建設、“兩票三制”、缺陷管理與隱患排查情況、現場安全生產標準化等方面開展專項檢查，逐步梳理環(huán)?；A工作情況，為環(huán)保安全奠定了堅實基礎。（趙小娟）
