國電萬安電廠大廣壩公司川股紫馬公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期

發(fā)布時(shí)間:2016-10-11   來源:本站編輯

萬安水電廠
  截至10月7日,國電萬安水電廠實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5400天,創(chuàng)該廠投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀(jì)錄。
  以技術(shù)為支撐,移動(dòng)安全效益平衡點(diǎn)。該廠多年來重視科技在生產(chǎn)中的推動(dòng)作用,組織技術(shù)人員,聯(lián)合科研院所開展了《萬安水庫實(shí)時(shí)調(diào)度研究》和《汛限水位動(dòng)態(tài)控制研究》,并在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷深化運(yùn)用研究成果,為優(yōu)化水庫調(diào)度方案提供技術(shù)支撐,成功地提高主汛期發(fā)電水頭。投入資金對水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行多次升級改造,使水庫調(diào)度方案的前瞻性和準(zhǔn)確性顯著提高。憑著不斷提升技術(shù),該廠贏得小于4000立方米/秒的中小洪水自主調(diào)度權(quán)以及提前進(jìn)入后汛期等等技術(shù)信任,不斷擴(kuò)大安全控制邊界,提升創(chuàng)效空間。
  以“雙提升”為契機(jī),重構(gòu)人力物力資源。該廠改變沿習(xí)多年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理模式,將水庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、廠內(nèi)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營銷管理等職能進(jìn)行整合,疏通了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)部協(xié)聯(lián)的梗阻,聚合了對外營銷的力量,建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營會商、考核制度。自三月份成立經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部以來,截至9月28日,該廠年發(fā)電量首次突破20億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5392天,雙創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
  以“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。該廠扎實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持閉環(huán)管理,徹底整治影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵問題,積極開展小指標(biāo)及值際競賽活動(dòng),提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)性和可靠性。出臺《安全管理勞動(dòng)競賽暫行辦法》,鼓勵(lì)職工群策群力,將安全作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本出發(fā)點(diǎn),使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為職工的自覺行為。深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、安全防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、檢修作業(yè)管理、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等整治工作,力求全面達(dá)標(biāo)。(歐陽暉)

大廣壩發(fā)電公司
  截至10月10日零時(shí),國電海南大廣壩發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300天,再創(chuàng)歷史新高。
  為確保企業(yè)安全生產(chǎn)大局持續(xù)平穩(wěn),該公司時(shí)刻牢記紅線意識和安全意識,杜絕違章操作,認(rèn)真治理隱患,防范安全事故,始終將安全生產(chǎn)貫穿于日常生產(chǎn)中,以“三嚴(yán)三抓手”穩(wěn)固了安全生產(chǎn)大局的持續(xù)穩(wěn)定。
  嚴(yán)以“安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)”為抓手,加固安全根基。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》,全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。通過切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全分析會上講安全,在生產(chǎn)現(xiàn)場守安全,將安全生產(chǎn)深植于每位員工心中,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
  嚴(yán)以“防風(fēng)防洪安全度汛”為抓手,筑牢度汛堡壘。主汛期期間海南省普降暴雨,8月份,該公司流域受臺風(fēng)“電母”帶來的強(qiáng)暴雨襲擊,為確保安全度汛,該公司積極應(yīng)戰(zhàn),嚴(yán)格按照《防洪度汛方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,提前布置落實(shí)各項(xiàng)防風(fēng)抗臺措施,成功防御了“電母”的襲擊,并借臺風(fēng)帶來的豐裕水量爭發(fā)電量,實(shí)現(xiàn)9月份完成發(fā)電量1.588億千瓦時(shí),創(chuàng)歷史新高的好成績。
  嚴(yán)以“安全隱患排查治理”為抓手,整治設(shè)備隱患。該公司以“管風(fēng)險(xiǎn)、治隱患”為目標(biāo),以“春秋季安全大檢查、汛前檢查、節(jié)前檢查、安全活動(dòng)月”等工作為契機(jī),落實(shí)隱患治理責(zé)任,通過檢查升壓站及油庫等生產(chǎn)區(qū)域、輸發(fā)電機(jī)組及電線路等生產(chǎn)設(shè)備、排水設(shè)施及水情測報(bào)系統(tǒng)等防汛設(shè)施,全面排查治理安全生產(chǎn)管理、防洪防汛、防火防爆等各類安全生產(chǎn)隱患,防范安全生產(chǎn)事故,助力企業(yè)持續(xù)保持安全生產(chǎn)。(杜遙琴)

川股紫馬電力公司
  截至10月6日,國電川股紫馬公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天,安全生產(chǎn)紀(jì)錄再創(chuàng)新高。
  川股紫馬公司始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識。今年以來,除扎實(shí)開展設(shè)備、設(shè)施整治外,還尤其注重對“人”的安全教育管理。加大運(yùn)行人員培訓(xùn)力度,每輪學(xué)班都安排人員講課,使學(xué)班不流于形式,真正達(dá)到“學(xué)”的目的。除了常態(tài)的安規(guī)考試、運(yùn)規(guī)考試外,還實(shí)行季度技術(shù)培訓(xùn)和不定期考試制度,提高理論知識和操作技能水平,杜絕誤操作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)查無票作業(yè)、無票操作,違章操作等違章行為,確保工作安全。強(qiáng)化安全意識,定期召開月度安全例會,積極開展應(yīng)急演練、反事故演習(xí),結(jié)合各類安全通報(bào)和安全事故典型案例,利用班前會班后會組織安全生產(chǎn)大討論,吸取安全事故教訓(xùn),進(jìn)一步提高職工反違章意識,夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。(張紅英)

      關(guān)鍵詞: 國電,萬安電廠

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