近日，國電克拉瑪依公司以“深化安全管理提升”為目標，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，重點圍繞1號機組B級檢修、供熱保障、危險化學品存儲和使用提出“四個到位”要求，確保秋季安全大檢查措施落在實處，取得實效。
加強領(lǐng)導，確保責任到位。該公司成立以黨政主要負責人為組長的秋季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，周密編制秋檢活動方案，從各部門自查自改開始，逐級推進秋檢工作。各部門負責人帶隊下班組，親自檢查、布置，將安全檢查和隱患整改的責任落實到人，確保秋檢工作取得實效。
明確要點，確保檢查到位。該公司明確提出，設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，秋檢要對設(shè)備隱患和管理漏洞一起查，通過找設(shè)備隱患，查管理漏洞，提升安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。
強化閉環(huán)，確保整改到位。該公司健全安全大檢查責任追究機制，實行簽字背書，凡放任問題、隱瞞問題、查不出問題的，今后問題暴露將對檢查責任人進行嚴肅問責，對整改責任人進行追溯問責。
緊貼生產(chǎn)，確保管控到位。當前1號機組B級檢修、安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)治理等工作已進入關(guān)鍵階段，風險點增多，安全壓力增大。結(jié)合當前形勢，該公司強調(diào)要把B修和“兩個標準化”的安全承載力分析作為本次秋檢的重中之重，秋檢與突查相結(jié)合，加強對各類作業(yè)現(xiàn)場的突查頻次和管控力度。
據(jù)了解，與往年秋檢相比，此次秋檢工作更加全面細致。該公司將結(jié)合設(shè)備臺賬、維修記錄、往年突出問題，本著“早動手、細管理、抓重點”的思想深入車間各角落，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即責令整改處理，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防范安全生產(chǎn)事故, 確保所轄設(shè)備安全穩(wěn)定運行，為即將到來的冬季用電高峰做好充足準備。（張繼業(yè) ）
