近日，國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠狠抓電力生產管控模型，重點加強現場設備隱患排查和缺陷分析治理，確保了設備安全穩(wěn)定運行。
瀑電總廠根據現場電力生產管控模型中的“電力生產安全對標管控模型”“電力生產現場管控模型”“設備缺陷管控對標模型”“電力市場營銷對標模型”相關要求，結合實際情況，編制了相應的管控模型實施細則，以此強化設備小組、NOSA小區(qū)代表等各級人員管理職責，強調人人參與，獎勵為主，提升全員參與現場管理的積極性。該廠發(fā)動全體員工參與現場管理和設備隱患排查，深入開展“重細節(jié)、找問題、強管理”活動，從細節(jié)著手，對問題深挖細抓，全面排查，及時徹底解決問題。
據統計，在7月份，該廠主動發(fā)現隱患49項，整改率100%，其中重大隱患3項，特別是運行人員通過趨勢分析，發(fā)現了瀑布溝1號機組上導油槽油位在4天上漲10毫米，以此深挖發(fā)現了冷卻器滲漏的重大設備隱患并及時進行了處理。進入8月，該廠進一步主動發(fā)現處理了多起重大隱患，運行人員通過工業(yè)電視和上位機信號報警快速發(fā)現處理了瀑布溝1號機組上導冷卻水管接頭松脫噴水、瀑布溝5號機組3號電壓互感器一次保險熔斷、巡檢時通過細微的聲音異常判斷發(fā)現了枕深線C相電壓互感器均壓環(huán)裂紋，三項重大隱患的及時發(fā)現和處理避免了機組事故和線路的非停等嚴重設備故障的發(fā)生，保證了汛期安全大發(fā)電。
通過狠抓電力生產管控模型落地，抓細抓實現場安全、設備管理，不斷對標求進，該廠電力生產管理益精益細，為實現年度提質增效目標任務奠定堅實基礎。（孫艷景）
