本網(wǎng)訊 近年來，金竹山發(fā)電公司緊緊抓住安全思想、安全管理、全員培訓“三條防線”，發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用，在超前管理上下功夫、做文章、深研究，努力加強職工隊伍建設(shè)，采取多種形式抓安全，努力做到防微杜漸，確保各項工作齊頭并進。
抓好思想引領(lǐng)導(dǎo)防線。該公司充分發(fā)揮思想政治工作融入中心、引領(lǐng)大局的作用，通過開展通過開展創(chuàng)崗建區(qū)活動，健全基層黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，帶動黨支部建設(shè)再上新臺階，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。做到從基礎(chǔ)、基層開始，加強安全文化理念宣貫，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，從而由黨員安全行為帶動現(xiàn)場人員的安全意識，進而提升整體安全管理水平，實現(xiàn)思想政治工作的引領(lǐng)和保障職能。同時，把強化職工安全思想宣傳教育工作擺到重要位置，并對安全宣傳形式進行“改版”升級，要求基層各班組班前會上，由班組負責人上臺結(jié)合當班工作重點和現(xiàn)場安全生產(chǎn)、班中安全注意事項等方面進行現(xiàn)場“演講”，將工作安排融入到安全宣教中去，潛移默化中不斷深化職工的安全理念和安全責任意識，為企業(yè)提供堅實的安全保障。
抓好安全管理防線。該公司在執(zhí)行“查隱患，辨風險”及“安全隱患大排查”等安全文件專項活動中，采取了現(xiàn)場檢查和班組座談等形式進行，發(fā)動全體職工深入查找各類隱患，全力確保人員和設(shè)備安全。各班組從設(shè)備安全、工作票管理、高空作業(yè)要求、腳手架驗收、有限空間規(guī)范作業(yè)、工器具的安全規(guī)范使用及合理優(yōu)化等方面進行了交流，從專業(yè)角度深入的探討了存在的問題及隱患，建立問題庫。截至目前，該公司多個班組共提出的風險隱患110項，并針對風險隱患確定整改部門，制定了可靠的整改措施與計劃。同時，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收制度，確保檢修質(zhì)量百分之百合格，實現(xiàn)安全的可控、在控。此外，該部門根據(jù)檢修工作安全現(xiàn)狀，拓寬檢修新思路，大力開展引進新工具，增強安全保障。
抓好培訓固本防線。該公司根據(jù)工作部署，有計劃的開展全員競賽。堅持以崗位練兵為契機，建立“技能+安全”兩個重點的培訓模式，全力打造一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)純熟、安全意識強的職工隊伍，助推企業(yè)快速發(fā)展。同時，通過認真開展廠、部門、班組三級安全培訓，分階段、分重點地進行培訓，即廠級安全培訓主要針對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司安全文件和廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行培訓；部門安全培訓重點對安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程進行培訓；班組安全培訓則根據(jù)班組性質(zhì)，有針對性的開展安全培訓。促使全體員工樹立牢固的安全意識，做到“應(yīng)知應(yīng)會”，掌握發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力和正確處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能，防患于未然。
該公司努力抓好安全“三條防線”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作任務(wù)，完善體制和機制，落實安全生產(chǎn)責任制，確保機組穩(wěn)定運行，為創(chuàng)建企業(yè)安全奠定了堅實基礎(chǔ)。（金軒）
