6月24日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開6月份安全分析會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了5月份安全生產(chǎn)工作情況，部署了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。該公司總經(jīng)理甘伏泉，副總經(jīng)理張正坤、仇新利參加會(huì)議。
在聽取了各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，甘伏泉指出，5月份的主要工作是3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修和超低排放改造工作，安全情況基本平穩(wěn)；但我們?nèi)砸３指叨染X，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，通過開展“三講一落實(shí)”、“反違章”、“安全月活動(dòng)”等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)人員的行為規(guī)范，從提高人員安全意識(shí)著手，嚴(yán)把安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。
針對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作，甘伏泉要求，一是當(dāng)前進(jìn)入迎峰度夏，各級(jí)管理人員要深入一線，靠前指揮，根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和迎峰度夏要求，制定科學(xué)可行的具體措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。二是3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修進(jìn)入試運(yùn)掃尾階段，應(yīng)抓緊時(shí)間早日完工；超低排放改造項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵階段，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，交叉作業(yè)點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)高，要高度重視，嚴(yán)格安全管理，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。三是要嚴(yán)格門衛(wèi)準(zhǔn)入制度，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正確著裝，同時(shí)要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入的管理，公司相關(guān)部門要采取具體措施，確保制度落實(shí)到位，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。四是雙機(jī)運(yùn)行期間，公司各部門要進(jìn)行動(dòng)員，到位落實(shí)確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的各項(xiàng)措施，要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，加強(qiáng)機(jī)組的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五是強(qiáng)化外委隊(duì)伍的管理，絕不能以包代管，要嚴(yán)格把好各環(huán)節(jié)安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織分析，找出原因，不能因工期緊而在安全管理上開“綠燈”。六是要切實(shí)加強(qiáng)問題庫的管理，嚴(yán)格控制問題的整改完成周期，對(duì)于要延期整改的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析找出原因并落實(shí)責(zé)任。七是高溫天氣來臨，要高度重視安全消防工作，對(duì)公司油系統(tǒng)、煙氣等重點(diǎn)防火部位要勤檢查多巡視，確保設(shè)備安全度夏。八是各種安全活動(dòng)、培訓(xùn)，絕不能走過場(chǎng)，應(yīng)付了事，要切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好安全工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
副總經(jīng)理張正坤對(duì)5月份相關(guān)安全工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就兩票管理、問題庫整改、中層干部抓無后果建章、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行等工作進(jìn)行部署。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)生產(chǎn)加值班的交通保障、粉煤灰現(xiàn)場(chǎng)裝車安全、粉煤灰放灰現(xiàn)場(chǎng)安全、3號(hào)機(jī)組掃尾與試運(yùn)、超低排放改造施工現(xiàn)場(chǎng)安全等工作提出要求。
該公司副總師，各部門負(fù)責(zé)人及超低排放改造項(xiàng)目相關(guān)施工負(fù)責(zé)人參加了安全分析會(huì)。（趙智能）
