中國電力網(wǎng)訊 2022年全國“兩會”即將召開，為保障“兩會”期間機組安全穩(wěn)定運行，西塞山公司以高度的政治責任感，早部署、早施策，堅持多部門聯(lián)動、多舉措并行，以高標準、嚴要求聚焦“四個強化”，奏響了保電協(xié)奏曲。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保部署落實到位。該公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作體系，制定全國“兩會”期間電力安全保障工作方案，確定以安委會為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的保電組織，明確工作目標、安排及具體要求，細化落實工作方案，確定責任分工、主要任務(wù)和進度安排。以安委會、安全學習日為載體統(tǒng)一思想，加大保電會議精神的宣貫，提高全員思想認識、政治意識和大局意識;依托黨團組織開展思想動態(tài)排查，穩(wěn)定職工隊伍;通過電子屏、展板、橫幅等多形式媒介營造濃厚氛圍，為“兩會”保電營造和諧穩(wěn)定的“軟環(huán)境”。
強化安全管理，確保人身設(shè)備安全。該公司結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、春檢等工作，深入開展風險隱患自查自糾，突出抓好安全基礎(chǔ)管理，深入組織開展氨區(qū)、制氫站、燃油泵房等重點區(qū)域的隱患排查;以“兩個清單”為抓手，以技術(shù)監(jiān)督為手段，重點做好隱患整改和安全監(jiān)督。制定完善保電專項應(yīng)急預(yù)案，開展專項應(yīng)急演練，嚴格執(zhí)行24小時值班制度、安全信息報告制度和事故零報告制度，順暢安全信息溝通通道。采取警企聯(lián)動、專群結(jié)合、企業(yè)自保等安全防范形式，做好電力設(shè)施安全保衛(wèi)和反恐怖防范工作。常態(tài)化落實防疫措施，清點補充防疫物資，每日收集職工及“兩外”人員流動信息。
強化燃料保障，確保物資供應(yīng)充足。該公司及時掌握燃煤供需信息，暢通電煤采購渠道，超前謀劃煤炭調(diào)運。抓實抓細煤炭接卸，做好輸卸煤設(shè)備維護，保證接卸設(shè)備可靠;合理優(yōu)化來煤存放，統(tǒng)籌考慮安全、環(huán)保、經(jīng)濟實施精確摻配燒;嚴格把好計量、采、制、化各環(huán)節(jié)關(guān)口，不斷提高煤質(zhì)驗收管理水平。加強液氨、石灰石粉等物資供應(yīng)保障，提高庫存目標，做好物資供應(yīng)儲備，強化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，落實資源、保障運力，密切跟蹤液氨、石灰石粉供耗存情況，精細調(diào)度。同步做好脫硫石膏、粉煤灰等副產(chǎn)品銷售，對內(nèi)加強分選設(shè)備檢修維護和全過程環(huán)保監(jiān)督，降低污染排放，提高綜合利用效益。當前該公司四臺機組高負荷運行，全力完成能源保供任務(wù)。
強化運維管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定可靠。該公司制定《兩會期間保電技術(shù)措施》，充分利用生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺，對設(shè)備的主要運行參數(shù)、消耗指標、環(huán)保指標等進行統(tǒng)計分析，將異常參數(shù)和缺陷納入運行分析管理，改善和調(diào)整參數(shù)，糾正異常偏差。加大對發(fā)電設(shè)備、燃料設(shè)備、環(huán)保設(shè)備的巡檢頻次以及消缺力度，優(yōu)化設(shè)備自動調(diào)節(jié)邏輯，做好危險點分析預(yù)控，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。嚴格崗位值班紀律管控，實現(xiàn)設(shè)備零缺陷、人員零過失，有效保證機組穩(wěn)定可靠運行。
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