國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司“四個舉措”扎實(shí)做好熱控定值編制工作

發(fā)布時間： 2020-09-08 15:17:02 來源：中國電力網(wǎng) 作者：張文博

　　中國電力網(wǎng)訊為穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)，扎實(shí)做好技術(shù)儲備，夯實(shí)工程技術(shù)資料管理，踐行奮發(fā)有為、主動擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干主義精神，今年以來，國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司積極組織、多方籌措，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“四個舉措”為核心，認(rèn)真做好熱控定值的編制工作。

　　以制度管理為抓手，持續(xù)推進(jìn)編制工作管控。公司以調(diào)試期熱控定值相關(guān)管理制度為導(dǎo)向，規(guī)范機(jī)組調(diào)試期熱控定值編制程序、組織措施、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施，確定審定流程，有效保障編制工作穩(wěn)步向前;依據(jù)安全保護(hù)的的原則，合理確定相關(guān)參數(shù)的報警級別、定值作用、定值性質(zhì)、動作整定值，保證每個熱控定值都能追本溯源，從源頭上解決因相關(guān)因素導(dǎo)致的定值失真情況;明確編制工作范圍，定值編制涵蓋主機(jī)側(cè)模擬量定值、主機(jī)側(cè)開關(guān)量定值、輔網(wǎng)側(cè)模擬量定值以及輔網(wǎng)側(cè)開關(guān)量定值，針對涉及相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門進(jìn)行明確責(zé)任分工，依據(jù)整分合的原則，將編制工作落到實(shí)處;提高編制工作的思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出熱控保護(hù)定值編制工作的重要性，重點(diǎn)解決因人、技術(shù)資料等易造成編制工作停滯不前的困難因素。

　　以技術(shù)支撐為重點(diǎn)，構(gòu)建完善編制工作程序。公司以設(shè)備廠家說明書、圖紙、傳真等技術(shù)資料為依托，參考設(shè)計(jì)院相關(guān)設(shè)計(jì)資料，借鑒同型號同參數(shù)機(jī)組的設(shè)備保護(hù)定值，結(jié)合實(shí)際到貨的設(shè)備參數(shù)情況，扎實(shí)開展熱工保護(hù)定值的編制工作;通過制定編制工作任務(wù)、工作目標(biāo)、相關(guān)節(jié)點(diǎn)，以縱向的時間為軸，定期開展定值編制工作專題匯報會、碰頭會，重點(diǎn)解決編制過程中遇到的難題，確保整個編制程序得到順利執(zhí)行;圍繞編制工作程序這一關(guān)鍵點(diǎn)位，明確工作細(xì)節(jié)、各項(xiàng)要求，以最快的速度、最高的效率、最嚴(yán)的要求，推進(jìn)編制工作的進(jìn)程;以專業(yè)技術(shù)人員為核心，構(gòu)建各班組、各部門間的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，合力梳理解決編制工作事宜，強(qiáng)化工作流程。

　　以溝通協(xié)調(diào)為橋梁，營造通力合作的工作氛圍。為有序推進(jìn)熱控定值編制工作，公司多次組織召開熱工定值編制協(xié)調(diào)工作會，針對技術(shù)資料不全等問題，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、專業(yè)，做到不等、不靠，親力親為，員工間齊心同力，共同做好、配合好定值清冊的編制工作;對于存在歧義、定值設(shè)置存在明顯不合理的情況，編制人員間相互配合、相互討論，目標(biāo)一致，形成合力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。俗話說“眾人拾柴火焰高”，公司將以此項(xiàng)工作為動力，充分調(diào)動員工的主觀能動性，踐行崗位職責(zé)，夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，形成長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正、合作共贏、勠力同心的良好工作環(huán)境，努力將各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程。

　　以責(zé)任強(qiáng)化為準(zhǔn)繩，彰顯求真務(wù)實(shí)的工作素養(yǎng)。從本質(zhì)安全角度來看，熱控定值的合理與否關(guān)乎整個機(jī)組的安全穩(wěn)定狀態(tài)，同時也是維持機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行一種最直接的保護(hù)手段，可以有效的將一些威脅機(jī)組安全的不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)，因此，熱控定值的編制工作責(zé)任重大。公司從制度管理入手，層層落實(shí)責(zé)任，做到橫向到邊、縱向到底，有效降低人的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的編制不穩(wěn)定因素;以工作態(tài)度為參照，以實(shí)事求是為基石，認(rèn)真履行熱控定值編制工作的責(zé)任，促使工作有實(shí)效、有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)彰顯求真務(wù)實(shí)的工作素養(yǎng)，推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階。

　　公司將以熱控定值編制工作為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)干增效能、以初心鑄匠魂，持之以恒、全力以赴，為工程的順利投產(chǎn)奠定有力的技術(shù)支撐。