落實標(biāo)準(zhǔn)化管理 促進行為規(guī)范化

近期，我參加了中電聯(lián)組織的電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過為期4天的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，我對標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵有了更進一步的理解。
首先，要從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，實施得好，才能取得好的成效，認識是前提，隊伍是關(guān)鍵。各級管理人員應(yīng)充分認識到標(biāo)準(zhǔn)化工作對規(guī)范企業(yè)管理、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，充分認識到全體員工管理觀念、意識的轉(zhuǎn)變和標(biāo)準(zhǔn)化知識與技能的提高，對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功至關(guān)重要。因此，必須強化管理機制，進一步規(guī)范管理行為，嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，才能促進管理工作逐步規(guī)范化、制度化。
其次，要有計劃、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作小組要根據(jù)企業(yè)情況制定標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃，并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能確保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮作用，提升工作質(zhì)量和工作效率。同時，為有效地促進標(biāo)準(zhǔn)的實施，也應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入績效考評中。隨著企業(yè)客觀環(huán)境的變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時的對標(biāo)準(zhǔn)進行審查、修訂，確保標(biāo)準(zhǔn)的先進性。
最后，要加強培訓(xùn)工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。只有全體員工認識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。要有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，確保標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
對于企業(yè)來說，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高市場競爭力，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
 

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