貴州盤江新光2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項目工程建設紀實

　　近日，我國西南地區(qū)首座超超臨界二次再燃燃煤電站，貴州盤江新光2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項目建成投產。

　　該項目地處素有“滇黔鎖鑰”之稱的貴州省六盤水市盤州市，工程規(guī)劃容量為2臺66萬千瓦燃煤機組，由中國能建天津電建承建2臺機組主體建筑安裝工程。

　　工程開工以來，天津電建按照“清潔、高效、靈活、低碳、智慧”標準，高起點、高質量、高效率推進項目建設，歷時僅兩年零三個月完成2臺機組建安工程。機組滿負荷試運期間，設備運行穩(wěn)定，技術指標優(yōu)良，向貴州能源集團業(yè)主交上一份滿意答卷。新項目的建成投產為貴州省經濟社會發(fā)展注入強勁動力。

　　務期必成　跑出項目履約“加速度”

　　2022年3月，項目團隊肩負使命，跋山涉水幾千公里從祖國的渤海之濱趕赴云貴高原，開啟拓荒之旅。

　　工程建設中，面臨場平移交滯后、地質條件復雜、施工場地狹小、雨天多汛期長等諸多不利因素，他們乘風破浪，奮楫篤行，以“功成必定有我”的擔當、“越是艱險越向前”的作風和“不破樓蘭終不還”的勇氣，經受住種種考驗，克服了重重困難，譜寫了一曲蕩氣回腸的建設之歌。

　　項目建設中最嚴峻的挑戰(zhàn)就是緊張的工期，面對巨大的履約壓力，項目召開誓師大會，迅速統(tǒng)一思想，科學調配資源，嚴抓安全質量，全力推進施工進度。1號機組從水壓結束到點火吹管完成，僅用了45天;2號機組從吹管結束到完成168小時滿負荷試運行，歷時僅30天;1號機組從第一方混凝土澆筑到完成168小時滿負荷運行，歷時僅20個月零八天，創(chuàng)造二次在熱同類機組最短施工記錄;一系列“新光速度”的誕生，生動詮釋了天津電建堅強的履約決心和強大的履約能力。

　　精益求精　打好質量管理“組合拳”

　　質量是企業(yè)品牌的重要載體，抓質量就是講誠信，建精品就是樹品牌。項目從健全體系、工藝策劃、旁站監(jiān)督、質量驗收各個環(huán)節(jié)強化全過程質量管控，堅持一次做對做優(yōu)，用一流的服務、過硬的產品讓客戶滿意。

　　為保證機組長周期經濟穩(wěn)定運行，項目組織成立了鍋爐、汽機、焊接和電熱專業(yè)等4個質量攻關小組，主要針對施工過程中控制難度較大施工項目、關鍵工序和施工過程等開展質量攻關活動。組織編制針對性的質量保證措施，編制鍋爐防爆管、系統(tǒng)管道安裝及清潔度控制、真空嚴密性控制、汽輪發(fā)電軸系振動、通流間隙控制、電纜敷設及接線控制等針對性質量保證措施16項，并在過程中嚴格落實，確保質量工藝滿足規(guī)范及設計要求。

　　一系列卓有成效的管理措施，使項目質量管理取得豐碩成果。兩臺機組受熱面焊口無一爆管，汽輪機最大軸振、瓦震、發(fā)電機真空嚴密性等主要技術指標均優(yōu)于設計規(guī)范值，達到優(yōu)良等級。

　　多措并舉　奏響人才培養(yǎng)“交響曲”

　　人才是第一資源，是天津電建最寶貴的財富，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與源泉。項目新員工較多，占比一度超過1/3，為推動新員工快速成長成才，天津電建制定了專項培養(yǎng)方案，從生活后勤上竭盡所能為新員工提供便利條件，在專業(yè)技能提升、心理疏導、人文關懷等多方面為新員工搭建學習成長平臺。

　　針對年輕員工“能力弱、經驗少、底子薄”的現(xiàn)狀，項目推行“雙導師”師帶徒模式，由天津電建本部處室領導和項目班子成員分別擔任新員工導師。項目定期組織“師帶徒”溝通會，每月開展領導班子“一對一”談心談話，總結“師帶徒”工作開展情況，分享管理經驗，傳授技能知識，開展心理疏導，穩(wěn)步提升新員工業(yè)務能力和責任擔當。

　　在綜合素質提升方面，項目開辦了“新光國學堂”，精心挑選國學大師視頻講座課件，每周組織新員工進行集中學習，以提升心智，砥礪品格。此外，項目還開辟了“書香新光”讀書角，購置項目管理、工程規(guī)范、文史經哲等各類圖書500余冊，倡導新員工“多讀書　讀好書　好讀書”，每月召開“悅讀·分享”讀書心得交流會，不斷增強青年員工綜合素養(yǎng)。

　　經過全方位、多渠道的培養(yǎng)，項目新員工能力素質得到較大提升，青年職工隊伍思想穩(wěn)定、朝氣蓬勃，近年來入職大學生無一流失。

　　艱難困苦，玉汝于成。盤江新光項目建設者付出了辛勤與汗水，彰顯了使命與擔當，高質量建成西南地區(qū)首座超超臨界二次再熱燃煤電站，在云貴高原再樹電力“豐碑”。(鄧林沖)