通過(guò)閱讀《沒有安全一失“萬(wàn)”無(wú)》,更深刻的認(rèn)識(shí)到安全是1,其他是0的含義。“1”和“0”是矛盾的兩個(gè)方面,既對(duì)立,又統(tǒng)一,既相互斗爭(zhēng)、相互制約、相互影響,又相互依存、相互貫通、相互轉(zhuǎn)化,既不能割裂開來(lái),更不能對(duì)立起來(lái),只有把二者有機(jī)統(tǒng)一,找到二者的平衡點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、和諧發(fā)展的目標(biāo)。只有將“1”和“0”協(xié)調(diào)統(tǒng)一、共同推進(jìn),才能正確的、客觀的認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的規(guī)律,使得工作有章可循,才能運(yùn)用科學(xué)的工作方法,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
安全事故屢禁不止的三個(gè)原因:一是政治上的不堅(jiān)定;二是思想上的不重視;三是行動(dòng)上的不堅(jiān)決。在這三個(gè)原因的背后,反映出部分干部缺乏的三種精神,即實(shí)事求是的精神、為人民服務(wù)的精神和艱苦奮斗的精神。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的福祉和獲得感,安全生產(chǎn)事關(guān)黨員干部的政治生命,安全生產(chǎn)已成為推進(jìn)國(guó)家治理體系現(xiàn)代化的重要組成部分,是全面建成高質(zhì)量小康社會(huì)整體鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。
回顧一下近三年全國(guó)各類安全生產(chǎn)事故,多少次因?yàn)閳D省事、多盈利,心存僥幸,將安全拋之腦后,最終釀成悲劇,多少員工遺憾終身,多少家庭破碎,多少領(lǐng)導(dǎo)干部受到處分,多少人發(fā)出“悔不當(dāng)初”的感嘆!一個(gè)企業(yè)可能因?yàn)橐黄鹗鹿示痛讼Я?,多少員工就此失業(yè)。安全是“1”,一點(diǎn)都不過(guò)。鮮血與生命的教訓(xùn)歷歷在目,應(yīng)當(dāng)如何把牢安全關(guān),不讓悲劇重演。只有將“安全”和“其他”協(xié)調(diào)統(tǒng)一、共同推進(jìn),才能客觀的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律,工作才有章可循,才能運(yùn)用科學(xué)的工作方法指導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)神集團(tuán)安全生產(chǎn)“四個(gè)理念”。充分利用安全警示月活動(dòng)、每周安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)班、班前班后會(huì)等,學(xué)習(xí)身邊的事故,學(xué)習(xí)各類事故,用案例給大家以警示,用事故的慘痛教訓(xùn)及代價(jià)觸動(dòng)每位員工的心靈,從而樹立“安全”思想,摒棄僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)主義,按章辦事,依規(guī)操作,由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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