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江蘇公司:每一朵浪花都澎湃

大唐江蘇發(fā)電有限公司發(fā)布時間:2022-03-08 14:00:57

  “我們一定認真落實集團公司安全生產(chǎn)一號文要求,深化‘五個突出整治’,摸清基層一線的安全生產(chǎn)工作底數(shù)。”春節(jié)假期剛過,大唐江蘇發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)查評工作組就開始了緊張忙碌的工作。

  該公司在推進高質(zhì)量發(fā)展中堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”,以抓好安全生產(chǎn)工作為出發(fā)點,開新局、謀新篇。不僅是安全生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展等各方面都開啟了“起步就是沖刺”的工作節(jié)奏,每個人都用奮斗爭創(chuàng)一流,為企業(yè)做強做優(yōu)做大添磚加瓦。

唐晶在風電場開展自主維護工作(林以恒/攝)

第一次獨立處理故障

  “報告主值,風機主控柜UPS電池電量低警告。”

  “填寫缺陷登記單,明天聯(lián)系廠家處理。”

  “報告主值,這屬于常規(guī)故障,我認為可能有兩方面原因,一是接線松動,二是電池老化。我已經(jīng)通過檢修工作負責人考試,想申請自主維護。”

  “那太好了,自主維護可以節(jié)約檢修時間、提高設(shè)備可靠性。準備好日計劃、工作票和備品,明天你當工作負責人。”

  這是江蘇新能源公司值班員唐晶第一次獨立處理故障。他與工作班成員驅(qū)車前往風機現(xiàn)場,查看電氣圖紙,依次排查故障線路。這樣的過程,他向廠家技術(shù)人員學過很多次,但還是第一次獨立開展檢修工作。

  “輸入24V,輸出大約24V,一切正常,沒有問題,那為何會報出故障?”唐晶沒想到第一次處理問題就出現(xiàn)了“異常”情況,他的額上手上瞬間冒滿了汗,狹小的空間里他只能聽見自己的心跳聲,這不是他想象中的畫面。

  冷靜!冷靜!他深吸一口氣,再次拿出圖紙,仔細對比線路圖。等等,UPS包含兩路輸出,自己僅測量一處!

  再一次,他拿出萬用表,終于出現(xiàn)了他想要的測量結(jié)果。確認好問題所在后,他立刻斷開供電開關(guān),驗明無電壓后,進行備件更換工作——操作雖然笨拙卻也穩(wěn)穩(wěn)當當完成了。

  舒展開緊張的眉頭,擦了擦額頭的汗,內(nèi)心洋溢著激動和喜悅,他長舒了一口氣。

  一個又一個檢修“菜鳥”的點滴進步,共同壯大了大唐江蘇公司的自主檢修力量。該公司已完成系統(tǒng)全部10家發(fā)電企業(yè)的檢修體制改革工作,按照“自主維護、專業(yè)化檢修、聯(lián)合大修”的要求,實現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備“管修”一體化,無論是煤機、燃機還是新能源發(fā)電廠,都在精耕自主檢修“責任田”,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

孫孟志在煤場檢查燃料庫存(王艷婷/攝)

逆勢而上的對標數(shù)據(jù)

  “今天到了一船長協(xié)煤。”

  “又確定了一船進口煤。”

  ……

  盡管成績喜人,呂四港發(fā)電公司燃料物資部孫孟志卻不敢有一絲大意。每當他想停下來、歇一歇,腦海里總會回想起半年前,煤價持續(xù)大幅上漲、高位運行的那段日子。

  “真是一天一個價。”孫孟志作為一名擁有10余年燃料戰(zhàn)線工作經(jīng)驗的老員工,也是頭一次遇到這樣的情況。

  市場是變化的,制約企業(yè)效益的因素更是多元的。該公司的煤炭來自海運,疫情防控和天氣原因相互交織,嚴重影響船舶抵廠日期和靠泊接卸效率。

  孫孟志敏銳捕捉市場變化,精準制定采購方案,多方協(xié)商落實資源,加大中長協(xié)兌現(xiàn)量和進口煤采購量,將船舶動態(tài)更新前沿化、環(huán)節(jié)化,實時掌握船舶動態(tài),確保按計劃如期到廠,避免船舶集中到廠產(chǎn)生高額滯期費,降本增效成效顯著。

高翔(左一)和同事們巡查供熱管線(馮春雨/攝)

畫好供熱效益最優(yōu)曲線

  “又新增1家熱用戶,每小時供熱增加10噸。”剛上班,金壇熱電公司計劃營銷部高翔就興奮地宣布一個好消息。在他們的努力下,該公司供熱效益的曲線進一步優(yōu)化。

  從2021年開始,燃料市場急劇變化,淡季天然氣的價格創(chuàng)歷史新高,燃機發(fā)電效益受天然氣供應價格的嚴重制約。高翔和他的同事們常常拿著供熱管網(wǎng)圖紙,以公司為出發(fā)點,往北走5公里、往南再走20公里,沿途拜訪幾十家現(xiàn)有供熱用戶,仔細巡查供熱管線,同時第一時間發(fā)現(xiàn)新建企業(yè)和潛在熱用戶,第一時間創(chuàng)造“商機”。

  憑借著一腔的熱情、專業(yè)的知識及全情的投入,供熱開拓工作取得顯著成效。他們開拓7家新用戶,熱負荷提升近20%,熱價調(diào)整增加收入100萬元;同時,積極研究低負荷運行閥門疏水啟動模式,累計關(guān)閉154處疏水閥,使得管損從年初的18.5%降低至14.5%,畫出供熱效益的最優(yōu)曲線。

汪錦元在準備項目前期資料(康淼/攝)

失而復得的項目

  春節(jié)假期剛過,汪錦元就出現(xiàn)在江蘇省淮安市南陳集鎮(zhèn)的田間地頭。

  “小汪,剛過完年就來了?”南陳集鎮(zhèn)分管工業(yè)經(jīng)濟的胡鎮(zhèn)長分外驚訝。

  “是啊,勘測工作因為過年都耽擱好多天了,我趕緊帶著勘測單位的人過來全程走一遍。”

  “項目又不能跑了,你急啥?”

  “這可是失而復得的項目,所以更要珍惜,得盡快完成準備工作,早日開工我才放心……”

  說著話,汪錦元回想起第一次走進南陳集鎮(zhèn)時的情景。胡鎮(zhèn)長對光伏項目還不了解,覺得搞光伏對農(nóng)民沒啥好處。

  汪錦元就一次又一次反復講解鄉(xiāng)村振興的政策和農(nóng)光互補的優(yōu)勢,胡鎮(zhèn)長被他的專業(yè)和誠意打動,在一次次深入了解中達成合作意向。

  去年國慶前夕與南陳集鎮(zhèn)簽訂框架性協(xié)議后,協(xié)議進入審核過程。但好事多磨,水利局在對選址進行審核時發(fā)現(xiàn),整片光伏項目場址都處于洪澤湖滯洪區(qū)內(nèi)。不僅如此,整個南陳集鎮(zhèn)也都處于滯洪區(qū)內(nèi),“禁止性條款”五個大字讓汪錦元一下子傻了眼。

  為打破僵局,汪錦元積極尋找解決辦法,他前往市、縣水利部門尋求專業(yè)意見和開發(fā)可能,一有時間就對滯洪區(qū)范圍圖和南陳集鎮(zhèn)區(qū)域圖進行詳細對比。經(jīng)過幾天細致觀察和認真計算,他發(fā)現(xiàn)滯洪區(qū)的界樁線和南陳集鎮(zhèn)的邊界線并不完全重合。他第一時間前往南陳集鎮(zhèn)進行實地勘探,最終在區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)了兩塊不位于滯洪區(qū)內(nèi)的土地,在共同研究土地性質(zhì)等相關(guān)邊界條件之后,重新簽訂相關(guān)協(xié)議,將800多畝魚塘水面和600多畝一般農(nóng)用地資源收入囊中,項目“失而復得”。

  像汪錦元這樣的發(fā)展專業(yè)人員正奔走在江蘇省各縣市的項目選址上,鼓舞他們干勁的就是一個信念:早日讓2021年取得的建設(shè)指標開工建設(shè)。

  每一朵浪花都化作春潮滾滾,每一串步履都匯成人間正道。走在“二次創(chuàng)業(yè)”奮進路上的大唐蘇電人,正在用每一天的奮斗,創(chuàng)造更加美好的明天。

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