11月下旬，一項調(diào)查結(jié)果顯示，自大唐寶雞熱電廠供熱以來，直供區(qū)域所轄用戶室溫全部達到供熱標準，未接到任何投訴電話，用戶滿意度提升，供需關系不斷向好發(fā)展。
作為寶雞市集中供熱的主要熱源和重點配套支撐項目，該廠目前擔負著高新區(qū)和陳倉區(qū)200家企事業(yè)單位、居民住宅區(qū)的冬季采暖任務，供熱半徑19.5公里，供熱面積1280萬平方米。自投產(chǎn)供熱以來，該廠已累計為寶雞市供熱3918.87萬吉焦。
面對當前燃煤價格節(jié)節(jié)攀升、供熱成本與熱價嚴重倒掛的現(xiàn)狀，該廠積極與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)溝通，著力解決燃料保供控價、熱價調(diào)增等突出問題。同時，該廠加強熱網(wǎng)運行調(diào)整、設備健康治理，有效提升供熱能力；通過了解用戶需求，強化服務意識，樹立了企業(yè)良好的口碑。
供熱設備搶修
千方百計解“燃煤之需”
與往年供熱工作相比，今年極其復雜的市場形勢為寶雞熱電廠供熱工作增加了諸多變數(shù)，首先就是成本與價格倒掛造成的嚴重虧損，成為擺在企業(yè)決策層面前的一道難題。
為保障冬儲煤工作有序推進，幾個月來，該廠燃料采購部多名人員分頭行動，一方面與市發(fā)改委溝通協(xié)商長協(xié)煤合同簽訂工作；另一方面，增派人員趕赴寶雞區(qū)域園子溝礦、郭家河礦，對各礦點生產(chǎn)、銷售、供應能力等情況進行梳理摸排。
這些煤礦地處邊遠荒僻的山區(qū)，自然環(huán)境十分惡劣，外出人員常常外出一趟就是一周左右。他們克服住宿、飲食、氣候以及人際關系生疏等不利條件，與礦方溝通協(xié)商，爭取理解支持。在嚴寒的陜北地區(qū)，他們吃盡野外奔波之苦，硬是落實了特殊時期陜北火車煤，保證了基本燃煤供應量。
“做自己該做的事兒，守好自己該守的一攤活兒。”這是燃料接卸人員的口頭禪。在計量、采樣、接卸、堆放、輸煤等重要崗位，燃料人員滿面煤粉，認真履行每一項職責。為了讓來之不易的電煤最大限度發(fā)光發(fā)熱，他們不放松任何一個細節(jié)。
為了提高接卸效率，該廠接卸崗位人員全天24小時不離崗，隨時掌握汽車煤到廠情況，提前做好接卸準備，不讓汽車煤司機多耽誤一分鐘。遇到煤車集中到達的情況，該廠立即組織管理干部深入一線開展集中卸車，保證接卸順暢、零壓車。
在粉塵飛舞的封閉煤場，質(zhì)檢員耐心查看每一把煤的成色。這些來之不易的“黑色口糧”，在燃料人員每一個細微的舉動中都顯得那么金貴——因為它們關乎著的企業(yè)的冬季能源保供。
在24小時燃料保供接卸期間，全體人員沒有一人喊苦喊累，心里只有一個念頭，那就是“不辱使命”，用實際行動繪就最暖的保供底色。
供熱中斷應急演練
有力有序推進設備治理
為全力以赴做好冬季供熱，寶雞熱電廠有序開展供熱前各項準備工作以及熱網(wǎng)系統(tǒng)設備治理工作，按節(jié)點完成熱網(wǎng)循環(huán)泵、閥門、管道的隱患排查和檢修保養(yǎng)工作，保障供熱設備整體健康水平。
今年4月，該廠陸續(xù)開展了熱網(wǎng)“冬病夏治”工作，分析總結(jié)上一季供熱設備中系統(tǒng)狀況及存在的問題，全面盤點熱網(wǎng)系統(tǒng)缺陷和隱患，編制專項隱患排查治理計劃；及時做好熱網(wǎng)加熱器放水、防腐工作；對熱網(wǎng)加熱器內(nèi)部臟污及結(jié)垢現(xiàn)象進行清洗，逐臺進行熱網(wǎng)加熱器打壓查漏工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；全面檢查板式換熱器，并做好清洗工作，充分保障板式換熱器換熱效率。檢查還包括鍋爐四管、油系統(tǒng)管路、機爐外管、重要輔機、熱工保護、電氣一次等重點設備；管網(wǎng)排查范圍包括：閥門活動檢查、井蓋、井壁、井內(nèi)爬梯、架板、管道保溫等是否完好。通過實施全過程跟蹤治理方式，該廠共完成外網(wǎng)系統(tǒng)消缺28項，并對12家用戶換熱站板式換熱器進行了清洗，確保治理工作的成效。
該廠積極夯實設備基礎，突出設備主體，切實提高主機可靠性：6月，完成2號機組停備檢修316項； 10月，完成1號機組A修1431項； 11月，抓住省調(diào)調(diào)停的寶貴“窗口期”，再次對2號機組進行了為期四天的停機消缺。目前，兩臺機組安全穩(wěn)定在網(wǎng)運行，無影響正常運行的缺陷。為供熱設施長周期穩(wěn)定可靠運行打下了堅實基礎。
鍋爐“四管”防爆檢查
嚴陣以待做好保供預案
隨著寶雞市城市建設規(guī)劃“東擴”的實施，城市東部供熱需求不斷增加。在確保機組經(jīng)濟運行的同時，寶雞熱電廠全力保障機組長周期安全可靠供熱預案，打造高品質(zhì)服務。
為將供熱風險降到最低，該廠針對集團公司提出的能源保供“三期疊加”和“五方面”問題，結(jié)合企業(yè)實際制定了“1+7”保供工作方案，以扎實細致的工作印證和提高“保供”政治執(zhí)行力。
該廠領導深度參與、現(xiàn)場督戰(zhàn)，加強組織協(xié)調(diào)，實行24小時保供熱值班制度。該廠針對可能出現(xiàn)的極端天氣，開展防寒防凍專項治理；面對雨雪冰凍天氣影響汽車運輸，提前落實了拉運應急預案；做好液氨、石灰石等耗材保供和應對凍煤接卸保障措施；完善灰渣膏接卸、銷售工作體系，持續(xù)提升極端天氣“保供熱”危機應對能力。
11月2日，為了驗證供熱故障應急預案的可操作性，該廠開展了“熱網(wǎng)外網(wǎng)1號閥門井供水門焊縫撕裂”故障應急預案演練，進一步鍛煉了緊急情況下快速反應能力。在開展演練的同時，該廠相關部門認真做好熱網(wǎng)設備故障搶修的各項準備工作，明確了緊急情況下?lián)屝薜慕M織措施和技術措施，人員組織到位，帶壓堵漏必須的工器具、材料一應俱全，全力應對熱網(wǎng)故障搶修。結(jié)合寶雞地區(qū)冬季常年平均氣溫、最低氣溫情況，該廠明確了機組在停運24、48、72、96小時情況下分別對供熱的影響，細化到用戶的室溫影響量，繪制成曲線，精準掌握限熱風險。
在積極推進冬季能源保供工作期間，該廠深入研究探索供熱負荷最大出力，積極與當?shù)卣块T及市熱力公司溝通協(xié)調(diào)，主動深入居民住宅區(qū)開展調(diào)研，密切關注關鍵人群和特殊用戶的采暖保障措施，確?；久裆岵皇苡绊?，以高度的社會責任感和政治站位，在廣袤的陳倉大地打響了一場能源保供攻堅戰(zhàn)。
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