大唐經(jīng)濟評價系統(tǒng)平臺成果，提升了技術(shù)經(jīng)濟評審工作質(zhì)量；‘一省一策’發(fā)展規(guī)劃研究，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐；項目評審意見，為投資決策及按時開工、投產(chǎn)贏得了寶貴時間……
今年以來，技術(shù)經(jīng)濟研究院堅持創(chuàng)新求突破，聚焦投資評價、工程咨詢、產(chǎn)業(yè)研究主責主業(yè)，精準解決影響集團公司高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)矛盾，在服務(wù)集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)智庫方面催生出一棵棵體現(xiàn)數(shù)字智慧的“成果”樹。
大唐經(jīng)濟評價系統(tǒng)開發(fā)小組成員結(jié)合功能模塊組織探討（管原赫／攝）
大數(shù)據(jù)•打開技術(shù)經(jīng)濟門戶
技經(jīng)院作為集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策支撐參考機構(gòu)，從2020年上半年就開始著手搭建系統(tǒng)評價架構(gòu)，調(diào)集了11名專家級人員組成項目設(shè)計團隊，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)信息中心，開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)研和需求分析設(shè)計。技經(jīng)院以經(jīng)濟評價工具、項目決策管理、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、競爭分析等為主框架，通過綜合統(tǒng)計系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)，加大行業(yè)主要競爭對手成本數(shù)據(jù)的收集和集團成本分析及對標，構(gòu)建起一套完整的專業(yè)研究競爭情報數(shù)據(jù)庫，全面提升中心能源市場研究能力和預判能力。
6月25日, 大唐經(jīng)濟評價系統(tǒng)應(yīng)用初審會上,與會專家一致認為,該系統(tǒng)充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，加強數(shù)據(jù)資源共享和深度應(yīng)用，通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計算與整合,為快速形成決策支撐報告提供了智能化自動化解決方案。
據(jù)了解，大唐經(jīng)濟評價系統(tǒng)是“經(jīng)評2.0+大數(shù)據(jù)”的電力領(lǐng)先應(yīng)用平臺，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，創(chuàng)新構(gòu)建了多項目類型與項目組合投資經(jīng)濟評價模型，可以實現(xiàn)集電力經(jīng)濟評價、投資決策、行業(yè)政策研究和競爭情報收集與于一體的分析功能。
目前，該系統(tǒng)已關(guān)聯(lián)用戶313個，基本覆蓋集團公司各區(qū)域公司，傳統(tǒng)能源和可再生能源項目覆蓋率100%。
召開“一省一策”研究報告啟動會（管原赫／攝）
“一省一策”•助力高質(zhì)量發(fā)展
隨著國家推進綠色低碳可持續(xù)發(fā)展步伐加快，集團公司提出了打造“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”世界一流能源供應(yīng)商的發(fā)展愿景，明確了未來通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)“雙碳”目標的藍圖，開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。
技經(jīng)院自8月承擔集團公司“十四五”期間“一省一策”發(fā)展研究工作任務(wù)后，迅速成立研究小組，組織精銳力量，要求參研人員要充分認識做好這項工作對于發(fā)揮技經(jīng)院決策支撐作用的重要意義，必須以最高的政治站位，站在國家能源轉(zhuǎn)型發(fā)展和可再生能源發(fā)展布局及省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的大背景下，結(jié)合各地能源稟賦，全面分析現(xiàn)狀發(fā)展趨勢，明確存在問題，找出制約發(fā)展矛盾，理清發(fā)展思路，提出發(fā)展建議和路徑舉措，為集團公司戰(zhàn)略決策提供參考。
為確保“一省一策”發(fā)展研究報告質(zhì)量，技經(jīng)院黨委每周利用周工作例會，組織各參研小組負責人對所負責的區(qū)域研究進展情況進行匯報，動態(tài)掌握研究進展，著力解決參研人員在推進研究中存在的問題，為各參研小組更好開展研究并順利結(jié)題提供了堅實保障。
各參研小組，結(jié)合國家、省“十四五”規(guī)劃、能源規(guī)劃，從國家政策和集團公司電源結(jié)構(gòu)調(diào)整布局層面入手，對集團公司各分子公司的能源規(guī)劃進行分解，具體分析，具體研究，對能源發(fā)展進行判斷，提出了規(guī)劃措施和階段性指標實現(xiàn)路徑等建議。
目前，這份含蓋31個省份、15萬字的研究成果，已編印成冊上報集團公司。
各個項目評審采取線上互動方式，
組織開展項目初步設(shè)計報告、執(zhí)行概算、招標文件等重大事項的評審（方杰／攝）
項目評審•提升發(fā)展“含金量”
今年以來，技經(jīng)院圍繞集團公司年度任務(wù)，聚焦集團公司開工計劃和投產(chǎn)計劃兩個發(fā)展目標，加強核心能力建設(shè)：一方面，大力推廣大唐經(jīng)濟評價系統(tǒng)應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)科學分析項目的經(jīng)濟性，保證集團公司基建項目評審決策過程有效管控；另一方面，堅持創(chuàng)新，將風電、光伏項目投資決策與全過程咨詢業(yè)務(wù)可研報告評審進行有機合并，并同步出具評審意見，大幅提升了項目評審的質(zhì)量和效率。
同時，技經(jīng)院結(jié)合重要項目，成立大基地評審專班，在對項目資源、土地性質(zhì)、紅線、總平面布置等方面進行分析的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)人員到項目現(xiàn)場踏勘調(diào)研，有效規(guī)避外部條件變化對項目造成顛覆性風險，為集團公司投資決策提供了有力支撐。
截至10月30日，技經(jīng)院共評審新能源項目284項，評審傳統(tǒng)能源項目37項。
“大干100天,爭作新貢獻”提質(zhì)增效見成效行動正在技經(jīng)院鋪開,大唐經(jīng)濟性評價系統(tǒng)升級版開發(fā)已提上日程，創(chuàng)新空間越來越廣，部門間、黨支部間,黨員間、同事間，能源基地攻堅黨員突擊隊、“一省一策”研究攻堅黨員突擊隊、青年突擊隊間，處處因“新”而動，科技、大數(shù)據(jù)、智能化將成為推動和引領(lǐng)技經(jīng)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展強勁持久的動力。
評論