國(guó)家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司流動(dòng)紅旗激活班組細(xì)胞動(dòng)能

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步提高集控班組質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，今年以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司用活用實(shí)“紅旗班組”評(píng)比平臺(tái)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理思路嵌入班組建設(shè)中，進(jìn)一步提升班組管理水平。

　　該公司高度重視“紅旗班組”評(píng)比工作，將集控班組涉及的缺陷管理、超發(fā)電量、小指標(biāo)競(jìng)賽、操作票、技能考試、獎(jiǎng)勵(lì)考核、合理化建議、宣傳工作等基礎(chǔ)工作納為評(píng)比項(xiàng)目，細(xì)化各項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容，形成標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)機(jī)制，將紅旗班組制度與月度績(jī)效考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)有效結(jié)合，確保管理制度落地見效;組織部門專人每月按照“紅旗班組”考核標(biāo)準(zhǔn)，收集最新指標(biāo)數(shù)據(jù)、考評(píng)參數(shù)，分別對(duì)8個(gè)專項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)分，綜合最終得分推選月度“紅旗班組”，第一時(shí)間將“紅旗班組”評(píng)選結(jié)果在部門月度會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行宣布，提升評(píng)比的規(guī)范性和公正性，激發(fā)班組干事創(chuàng)業(yè)熱情;積極結(jié)合內(nèi)部實(shí)際，創(chuàng)新班組建設(shè)舉措，推出了夜班課堂、導(dǎo)師帶徒、高崗輪巡、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)，進(jìn)一步把班組建設(shè)為培養(yǎng)人才、孕育人才的主陣地;利用學(xué)習(xí)班、部門例會(huì)等契機(jī)，常態(tài)化開展班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)學(xué)習(xí)工作，確保先進(jìn)班組特色做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣至各班組，為提升班組管理注入有效活力。

　　“紅旗班組”評(píng)比采用量化指標(biāo)的方式，清晰地展現(xiàn)了集控各班組的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，有助于運(yùn)行部參考指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)管理、班組對(duì)比差距進(jìn)行追趕提升、成員自覺(jué)參與班組建設(shè)，形成了良好的營(yíng)造良好的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力。

評(píng)論

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