大唐黑龍江發(fā)電公司答好“期中卷”實現(xiàn)“雙過半”

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員劉超 ) 上半年，大唐黑龍江發(fā)電有限公司堅持每天都吹沖鋒號，供熱量達歷史最高水平，利潤總額同比增加0.85億元，高質(zhì)量發(fā)展集聚成勢、成效明顯，改革案例成功入選國資委基層國有企業(yè)改革深化提升行動案例集，卓越文化塑造冰雪奮斗形象，中國大唐在龍江大地品牌美譽度持續(xù)提升……

　　固本強效 靶向發(fā)力 保暖保供穩(wěn)經(jīng)營

　　“真正把‘時時放心不下’的責任感轉(zhuǎn)化為‘事事心中有底’的行動力”。大唐黑龍江公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記“中國式現(xiàn)代化，民生為大”的重要指示精神，牢記李強總理調(diào)研哈一熱電廠時全力抓好保暖保供、確保群眾溫暖過冬的要求，在長達213天的超長供熱期內(nèi)，完成供熱量同比增長9%，創(chuàng)歷史新高!

　　為確保機組以最佳狀態(tài)進入迎峰度夏關(guān)鍵時期，綏化熱電公司以汽輪機本體檢修為主線，對1機組開展B修，鍋爐點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，25項修后試驗全部合格，汽輪機軸系振動、發(fā)電機漏氫率、閥門內(nèi)漏率等主要技術(shù)指標均優(yōu)于修前值的優(yōu)異指標。

　　蘇家店風電場深入開展老舊設(shè)備治理，逐步形成提前防范、科學(xué)預(yù)警、計劃檢修的運維模式，連續(xù)無故障運行一百天，無故障風場建設(shè)取得新突破。

　　通過開展“提邊際、保庫存、爭深調(diào)、搶電量”勞動競賽，哈一熱電廠將電量任務(wù)層層分解，“以日保周、以周保月”，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營同步促進的有利局面，“兩個細則”總收益大幅增長。

　　我們實現(xiàn)了供熱補貼歷史最優(yōu)水平，排名集團公司第一，發(fā)電單位燃料成本保持集團公司第一，財稅優(yōu)惠政策爭取排名集團第一，資金集中度排名集團第一。

　　破舊立新 改革賦能 化繭成蝶綻新姿

　　矚目，是大唐黑龍江公司2024年的關(guān)鍵詞。

　　4月11日，集團公司改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)現(xiàn)場推進會議在黑龍江公司召開。“讓改革的春風吹遍集團公司的每一個區(qū)域”。黑龍江公司作為優(yōu)秀典型進行重點交流發(fā)言。

　　爭當改革工作的策源地，先行先試構(gòu)筑集團公司改革高地。在改革深化提升行動承上啟下的關(guān)鍵之年，大唐黑龍江公司堅定不移吃改革飯，走創(chuàng)新路，打發(fā)展牌，奔著問題直面改革，針鋒相對解決問題，敢于向積存多年的頑瘴痼疾開刀，勇于突破利益固化藩籬。通過制定“六步走”改革深化提升路線圖，明確9大類改革項目，133項改革措施，開啟了“沒有退路就是勝利之路”的改革新征程。

　　改革爭在朝夕，落實難在方寸。公司以市場化機制為目標，將構(gòu)建新型經(jīng)營責任制作為關(guān)鍵抓手，以“一市一主體”，完成雞西、雙鴨山兩個區(qū)域業(yè)務(wù)重組、架構(gòu)重塑;以“一業(yè)一主體”，完成系統(tǒng)供熱企業(yè)優(yōu)化整合，實現(xiàn)重點領(lǐng)域破冰攻堅。

　　通過系列改革創(chuàng)新機制及用工優(yōu)化舉措，共精減33個部門機構(gòu)，壓減中層干部編制51個，壓減一般管理崗位編制117個。壓縮管理層級，壓降管理成本，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，治理虧損企業(yè)，盤活人力資源，企業(yè)核心競爭力明顯提升。 實踐證明，改革已經(jīng)成為公司“爭創(chuàng)一流企業(yè)”的關(guān)鍵一招。

　　登高望遠 拾級而上 轉(zhuǎn)型升級拓新路

　　“要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。” 李強總理在2023年調(diào)研哈一熱電廠時指明方向。

　　大唐黑龍江公司牢牢把握新一輪能源革命和東北全面振興戰(zhàn)略機遇，依托高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)室，制定《關(guān)于做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工作任務(wù)實施方案》《新型電力系統(tǒng)建設(shè)實施方案》，爭當新型電力系統(tǒng)建設(shè)排頭兵。

　　深入落實集團公司與省政府簽署的《戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議》，積極探索符合實際的戰(zhàn)新業(yè)務(wù)發(fā)展和科技創(chuàng)新模式，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　新時代一日千里，新征程時不我待。與清華大學(xué)達成聯(lián)合共建新型電力系統(tǒng)的合作意向;與哈工大和哈電集團聯(lián)合實施吸附壓縮CO2儲能示范項目;與哈工大建立“雙聘”通道，探索柔性引才模式;與吉利汽車研究分布式光伏融合汽車制造產(chǎn)業(yè)模式，推動電力離網(wǎng)應(yīng)用。

　　為者常成，行者常至。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，大唐黑龍江公司在提升員工本領(lǐng)上下足功夫，在創(chuàng)新發(fā)展上敢于突破，在發(fā)展隊伍建設(shè)上凝聚合力。定目標、給政策、設(shè)軍令狀，圍繞“資源儲備、指標獲取、項目核準、合作開發(fā)、投資管理”五項重點工作，在全省范圍內(nèi)搶占可開發(fā)資源，形成“萬馬奔騰”的局面。上半年，完成資源獲取1250MW，新能源項目立項450MW、核準300MW，龍江北興、依蘭達連河、七臺河羅泉一個個項目達開工條件……

　　強化引領(lǐng) 打造品牌 以卓越催生卓越

　　“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;“黑龍江省工人先鋒號”“黑龍江省五一勞動獎?wù)?rdquo;、集團公司宣傳思想文化品牌工作先進單位……

　　自黨紀學(xué)習(xí)教育開展以來，大唐黑龍江公司堅持把思想引領(lǐng)、黨性鍛煉、廉潔要求貫穿始終，堅持逐章逐條學(xué)，堅持強化警示教育，堅持統(tǒng)籌組織讀書班，堅持與《國有企業(yè)管理人員處分條例》同學(xué)習(xí)同部署，綜合運用警示教育大會、警示教育專題片、廉政主題黨日、廉政黨課、黨紀黨規(guī)調(diào)考、廉政談話、廉潔書畫展等多種形式，提升警示教育感染力和說服力，用黨規(guī)黨紀校正思想和行動，以嚴明的紀律推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　以黨建與中心工作深度融合為重點，深入實施黨建提升工程，自主設(shè)計開發(fā)“黨員有目標，群眾有盼頭”信息化目標任務(wù)體系，打造具有龍江特色的黨建品牌，被評為集團公司宣傳思想文化品牌工作先進單位。

　　促進文化融合，深化央地合作。大唐黑龍江公司以多元文化傳播途徑講好大唐故事，塑造更具影響力的能源央企形象。

　　在第八屆中俄博覽會期間，代表集團公司展現(xiàn)中國大唐實力，介紹在黑龍江高質(zhì)量發(fā)展情況，吸引黑龍江省委書記、省長等領(lǐng)導(dǎo)到展臺參觀交流，實現(xiàn)了有溫度的經(jīng)貿(mào)交流。

　　將“奧運冠軍之城”的冠軍精神與全省裝機容量最大火電企業(yè)—七臺河發(fā)電公司的卓越精神相融合，邀請七臺河市短道速滑青年訓(xùn)練團隊參加“提供綠色能源，點亮美好生活”企業(yè)開放日活動，進一步提升中國大唐在黑龍江的品牌形象。

　　在2024寶清馬拉松比賽現(xiàn)場，雙鴨山熱電公司為賽事提供全程服務(wù)保障，圍繞“卓越文化·品牌力”主題，強化視覺傳達，宣傳大唐品牌。

　　卓越文化宣貫月期間，組織開展9場次巡回宣講，促使卓越文化在公司蔚然成風。

　　凱歌而行，不以山海為遠;乘勢而上，不以日月為限。大唐黑龍江公司將以永遠在路上的堅定執(zhí)著，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，務(wù)實求變、務(wù)實求新、務(wù)實求進，以卓越業(yè)績向二十周年致敬!奮力爭當集團公司二次創(chuàng)業(yè)走深走實、建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商和美麗中國建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)征程上的主力軍!