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撫州發(fā)電公司按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-10-10 14:43:01  作者:梅曉玲 歐陽(yáng)前導(dǎo)

  今年以來(lái),撫州發(fā)電公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全、保供和增效,打好提質(zhì)增效“組合拳”,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)155.16%。

  聚焦“安全穩(wěn)定” 強(qiáng)化基礎(chǔ)導(dǎo)向

  “安全生產(chǎn)只有0分和100分,100-1=0,不等于99,也沒(méi)有其他中間狀態(tài)。安全生產(chǎn)就是我們的‘生命線’,是一切工作的基礎(chǔ)和保證。我們必須全力以赴保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)!”在今年年初的工作會(huì)上,該公司黨委書記、董事長(zhǎng)王永成說(shuō)道。

  該公司以安全生產(chǎn)一號(hào)文為抓手,將安全責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)、逐項(xiàng)、逐崗分解,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書35份,手寫安全承諾書843份。針對(duì)外委項(xiàng)目部安全管控難度大的問(wèn)題,該公司選派14名黨員干部兼任各項(xiàng)目部的“政委”,開展談心談話68人次,了解思想動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作銜接問(wèn)題幾十個(gè),實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位與外委項(xiàng)目部互聯(lián)共建,以“大黨建”促進(jìn)“大安全”。

  結(jié)合全國(guó)兩會(huì)保電、迎峰度夏等工作任務(wù),該公司常態(tài)化、專業(yè)化開展隱患排查治理,抓好新版二十五項(xiàng)反措細(xì)則的對(duì)照落實(shí),完成自查整改311項(xiàng)。

  為高質(zhì)量實(shí)施2號(hào)機(jī)組B修,該公司以“黨建引領(lǐng)+”活動(dòng)為載體,成立了30個(gè)黨員示范崗,劃定了20個(gè)黨員責(zé)任區(qū),建立了兩支以黨員、入黨積極分子和優(yōu)秀青年主動(dòng)參與的黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì),完成汽輪機(jī)揭缸檢修、空預(yù)器改造等檢修技改項(xiàng)目400項(xiàng),順利實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一次成功”。

  同時(shí),該公司持續(xù)推進(jìn)“降缺陷”“降非停”專項(xiàng)行動(dòng),深入開展設(shè)備狀態(tài)診斷、劣化和異常分析,缺陷數(shù)量同比下降8%,制粉系統(tǒng)可靠性有效提升。

  該公司創(chuàng)新開展VR“體驗(yàn)式”安全技能實(shí)操培訓(xùn),以科技為主元素,通過(guò)實(shí)景展現(xiàn)、模擬互動(dòng)等方式,進(jìn)一步提升整體安全管理水平。

  聚焦“降本增效” 強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向

  今年以來(lái),面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面,該公司上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力解好效益“微積分”方程式,實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng),有效扭轉(zhuǎn)了兩年來(lái)虧損的被動(dòng)局面。

  該公司發(fā)揮“營(yíng)銷、燃料、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)”四驅(qū)聯(lián)動(dòng)的作用,一邊動(dòng)態(tài)優(yōu)化發(fā)電策略和機(jī)組檢修計(jì)劃,一邊開展值際增發(fā)電量競(jìng)賽。5月份,該公司發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。

  為爭(zhēng)取長(zhǎng)協(xié)煤資源,該公司千方百計(jì)提高“優(yōu)質(zhì)、有效”長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率,煤價(jià)同比大幅下降;科學(xué)研判煤炭市場(chǎng),適量采購(gòu)邊際利潤(rùn)高、價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的進(jìn)口煤;通過(guò)物流競(jìng)價(jià)等方式,實(shí)現(xiàn)鐵路直達(dá)促使長(zhǎng)協(xié)煤進(jìn)一步降價(jià);以安全環(huán)保為前提,制訂“分時(shí)分策”“一磨一策”配煤摻燒方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  該公司密切跟蹤金融政策導(dǎo)向,積極拓寬融資渠道,按照“一筆一策”加強(qiáng)與銀行對(duì)接談判,融資規(guī)模和融資利率實(shí)現(xiàn)“雙控雙降”。同時(shí),該公司持續(xù)深化能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,再熱汽溫等4項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)桿值;聚焦能耗的技術(shù)難題,加強(qiáng)科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,完成《面向新型電力系統(tǒng)下百萬(wàn)機(jī)組靈活性調(diào)峰控制系統(tǒng)優(yōu)化改造》等34項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

  聚焦“最佳耦合” 強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)

  該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,全力實(shí)現(xiàn)存量提效、增量提質(zhì),打造“兩個(gè)基地”示范項(xiàng)目的愿景目標(biāo)正在由“藍(lán)圖”變?yōu)?ldquo;實(shí)景圖”。

  圍繞“一流指標(biāo)、一流工程、一流效益、一流管理”目標(biāo),該公司擴(kuò)建項(xiàng)目已取得國(guó)家煤電建設(shè)容量指標(biāo),已納入江西省“十四五”電力建設(shè)規(guī)劃,煤電與煤炭聯(lián)營(yíng)工作取得有效進(jìn)展,煤電與新能源聯(lián)營(yíng)也初現(xiàn)雛形。一期項(xiàng)目通過(guò)節(jié)能降耗和靈活性改造,煤耗降低4克/千瓦時(shí),機(jī)組深調(diào)能力達(dá)到30%。

  每一塊被大唐人用腳丈量過(guò)的土地都見(jiàn)證了大唐建設(shè)新能源的決心,也見(jiàn)證了撫州發(fā)電公司追光逐夢(mèng)的理想,目前,兩個(gè)光伏項(xiàng)目已經(jīng)在如火如荼建設(shè)當(dāng)中,預(yù)計(jì)今年年內(nèi)建成投產(chǎn)。(梅曉玲 歐陽(yáng)前導(dǎo))


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