截至2月20日,國家能源集團烏海能源重點工程項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
圖為烏達(dá)煤炭加工公司項目建設(shè)現(xiàn)場
目前,烏海能源重點工程項目共有5個,包括烏海能源救護基地建設(shè)項目、黃白茨礦業(yè)公司輔助運輸系統(tǒng)改造項目、五虎山礦業(yè)公司輔助運輸系統(tǒng)改造項目和駱駝山煤礦項目、烏達(dá)煤炭加工公司項目。
為切實抓好抓實抓細(xì)重點工程項目建設(shè),打造精品工程,公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容,調(diào)整設(shè)計方案,根據(jù)各項目總進度目標(biāo),制定工期計劃。將施工進度計劃按年度、季度、月度進行細(xì)化分解,完善基建管理體系,統(tǒng)籌項目管理,細(xì)化分工負(fù)責(zé),加強五方主體的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)調(diào)整施工組織進度,合理利用時間,抓好工序間銜接,加大施工過程管控,明確監(jiān)管責(zé)任,加強協(xié)同管理,建立問題問責(zé)機制。嚴(yán)格落實外委單位安全管理職責(zé),抓牢施工現(xiàn)場安全,強化安全、質(zhì)量、進度全方位管控,提高工作效率,確保如期完成各項工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。(呂珺)
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