內蒙古公司霍煤鴻駿鋁電公司抓住鋁價銷售有利時機,優(yōu)化鋁產品質量、增加智能化投入、加強市場研判,搶占銷售機遇,近日經核算,該公司高品位鋁產品去年銷售59.9萬噸,增加產品銷售收益1769萬元,實現產品銷售效益最大化。
生產管理提升,促進鋁產品質量。應用成熟的鋁電解“4221”精準管控技術路線,三個電解系列918臺電解槽技術標準一致、運行狀態(tài)一致、經濟指標一致、槽壽命基本一致,電流效率94%以上、低鐵鋁率80%以上,促進了生產長期安全穩(wěn)定高效運行。
智慧鋁廠建設,助力企業(yè)增收。緊盯創(chuàng)新驅動目標,加快企業(yè)轉型升級,做好智慧鋁廠建設頂層設計,制定成熟的智慧工廠實施方案,按照“點、線、面、體”智慧工廠建設模式,成功實施鑄造打渣機器代人、鋁渣灰處理系統、連續(xù)鑄造智能化等多個項目,提高鋁產品生產工藝技能,為高品位鋁的生產打下基礎。
精準研判市場,搶抓銷售機遇。以營銷管控體系建設和營銷布局為重點,通過對市場進行充分評價和研判,確定“鋁液為主,鋁錠為輔”的產品銷售模式和由“外部拓展型”向“區(qū)域深耕型”轉型的營銷發(fā)展方向。牢牢把握住每一次高品位鋁提價銷售的機遇,適時增加銷售收益,實現產品銷售效益最大化。
加強溝通協調,滿足客戶需求。明確“市場導向、客戶至上;產銷平衡、低庫運行;一體協同、競合共贏”營銷方針,采取走訪、調研、座談等多種形式保持與客戶的密切聯系,掌握客戶需求動態(tài),提高服務質量。通過調整大小包排包、優(yōu)化配包方案,爭取高品位鋁應出盡出,最大限度滿足客戶的實時需求,打造“雙贏”局面。(史紅明 朱曉東)
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