國家電投江口電廠“四個(gè)著力”強(qiáng)化制度建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊  為發(fā)揮制度效能，全力推進(jìn)依法治企，2022年以來，國家電投江西江口電廠切實(shí)抓好“四個(gè)著力”，強(qiáng)基固本強(qiáng)化制度建設(shè)，助推企業(yè)依法合規(guī)、管理提效。

　　在“研”上著力，抓制度和內(nèi)控體系頂層設(shè)計(jì)。重新審視制度體系，系統(tǒng)制定年度制度修訂工作計(jì)劃，抓好制度廢、改、立;強(qiáng)化內(nèi)控管理，以合規(guī)管理強(qiáng)化年為抓手，以防風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，將制度建設(shè)貫穿其中、法律準(zhǔn)繩貫穿到底，確保制度建設(shè)、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一脈相承，管理制度、內(nèi)控機(jī)制有效、管用。

　　在“立”上著力，抓好制度和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)制度管理，在制度修訂的過程中加強(qiáng)法律法規(guī)依據(jù)審查，并對(duì)規(guī)章制度合規(guī)性進(jìn)行全面審查。開展內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理自查評(píng)價(jià)、整改工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整治、補(bǔ)齊短板，為企業(yè)依法治企、合規(guī)經(jīng)營和有效監(jiān)督奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在“普”上著力，抓好制度大宣貫、大培訓(xùn)。按照“業(yè)務(wù)誰主管、培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”的要求，圍繞安全生產(chǎn)環(huán)保、黨群、經(jīng)營、綜合四大制度版塊，扎實(shí)開展制度宣貫大講堂。同時(shí)通過企業(yè)OA、電投壹工作群等，多渠道多形式宣貫制度，做到“發(fā)布一個(gè)、宣貫一個(gè);發(fā)布一批、宣貫一批”，使全體員工熟悉制度條款、增強(qiáng)制度意識(shí)，營造了“執(zhí)行制度、尊崇制度、敬畏制度”的良好氛圍。

　　在“查”上著力，抓好制度執(zhí)行力。制度的生命力在于執(zhí)行，嚴(yán)格督查督辦制度執(zhí)行情況，著力防止把制度當(dāng)擺設(shè)、“開天窗”等問題發(fā)生，每月在月度例會(huì)上對(duì)違反制度規(guī)定、制度執(zhí)行不力等情況進(jìn)行通報(bào)，列入作風(fēng)建設(shè)考核。通過狠抓制度落實(shí)，釋放制度活力，讓制度籠子越扎越緊，作風(fēng)建設(shè)越抓越實(shí)，提升制度綜合成效。（夏敏）