中國(guó)電力網(wǎng)訊 歲月不居，天道酬勤。2021年，面對(duì)電力保供嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)虧損加劇的不利局面，大唐石門(mén)發(fā)電公司頂住巨大經(jīng)營(yíng)壓力，堅(jiān)定扛起電力保供責(zé)任，不計(jì)成本、不講條件、不打折扣，全力以赴調(diào)好煤、千方百計(jì)籌融資、精耕細(xì)作護(hù)設(shè)備、及時(shí)高效卸來(lái)煤、盡心盡責(zé)保發(fā)電，在電力保供中充分發(fā)揮了“壓艙石”“頂梁柱”“頂?shù)米?rdquo;作用。
通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)同頻共振，持續(xù)發(fā)力合力攻堅(jiān)，該公司2021年全年發(fā)電量30.38億千瓦時(shí)，增幅37.5%，創(chuàng)10年來(lái)歷史新高;迎峰度夏期間，1、2號(hào)機(jī)組分別連續(xù)安全運(yùn)行120天、100天，保電工作得到省發(fā)改委通報(bào)表?yè)P(yáng);全年機(jī)組利用小時(shí)、負(fù)荷率、日計(jì)劃完成率均居于湖南省內(nèi)第一，為保障全省電力穩(wěn)定供應(yīng)交出了一份“硬核”答卷。
奮斗伴隨著艱辛，成績(jī)充滿著汗水。驕人的成績(jī)背后，凝聚著該公司全體職工的辛勤和汗水，飽含著該公司全力保供的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
壓實(shí)保供責(zé)任
“要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)到電力保供對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)公司的重大意義，站在戰(zhàn)略高度服從服務(wù)大局，全力以赴做好電力保供工作。”在該公司電力保供專題部署會(huì)上，總經(jīng)理、黨委書(shū)記楊萬(wàn)格擲地有聲。
2021年8月中旬以來(lái)，該公司多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)電力保供工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，制定《電力供應(yīng)保障工作方案》，成立電力供應(yīng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)工作小組，全面落實(shí)電力保供各項(xiàng)措施，確保2021年電力安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)。
為確保機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行期間的安全穩(wěn)定，該公司各生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)電力保供各項(xiàng)部署，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，六查六嚴(yán)、季節(jié)性安全環(huán)保大檢查等專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行全方位隱患排查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全面筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)電力保供責(zé)任，在設(shè)備管理上持續(xù)加力，從嚴(yán)完善規(guī)范設(shè)備巡視檢查規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備責(zé)任制和巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類隱患，使設(shè)備保持良好的健康狀態(tài)穩(wěn)定出力;及時(shí)抓住10月份窗口期，相繼開(kāi)展兩臺(tái)機(jī)組的臨時(shí)停機(jī)檢修，為迎峰度冬打好設(shè)備基礎(chǔ);全面落實(shí)迎峰度夏和防寒防凍各項(xiàng)措施，確保機(jī)組安全可靠發(fā)電。
力保“糧草供應(yīng)”
兵馬未動(dòng)、糧草先行?；痣娖髽I(yè)電力保供的關(guān)鍵就是電煤，只有保障電煤供應(yīng)，才能確保機(jī)組開(kāi)得起、帶得滿、頂?shù)蒙?。面?duì)持續(xù)緊張的電煤供應(yīng)形勢(shì)，該公司提高政治站位，頂住燃料成本與電價(jià)倒掛的經(jīng)營(yíng)壓力，千方百計(jì)調(diào)運(yùn)燃料，不惜一切代價(jià)備足電煤“口糧”。
針對(duì)“煤價(jià)高企”且“電煤難求”的窘局，在該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全面指揮和親自率隊(duì)下，燃料采購(gòu)人員全體出動(dòng)，千里尋煤，遠(yuǎn)赴山西、陜西、河南、湖北等地走訪調(diào)研，采購(gòu)煤炭，保證燃料供應(yīng)。深入各煤礦、各煤坪進(jìn)行監(jiān)裝和催發(fā)，確保調(diào)煤計(jì)劃保質(zhì)保量、日清日畢，穩(wěn)定提升庫(kù)存。同時(shí)，加大長(zhǎng)協(xié)大礦煤調(diào)運(yùn)力度，充分發(fā)揮“煤電聯(lián)營(yíng)”資源優(yōu)勢(shì)，全力爭(zhēng)取陜煤大礦長(zhǎng)協(xié)煤發(fā)運(yùn)量，確保四季度陜煤集團(tuán)21萬(wàn)噸長(zhǎng)協(xié)煤補(bǔ)充協(xié)議量?jī)冬F(xiàn)到位，山西潞安集團(tuán)長(zhǎng)協(xié)量按月發(fā)運(yùn)到位，全力做好調(diào)煤保電工作。2021年，燃料戰(zhàn)線攜手同心爬坡過(guò)坎，全年調(diào)運(yùn)燃料125.96萬(wàn)噸，同比去年多調(diào)42萬(wàn)噸，確保了全年燃料穩(wěn)定供應(yīng)。
自2021年6月下旬開(kāi)始，該公司機(jī)組進(jìn)入大負(fù)荷運(yùn)行階段。面對(duì)來(lái)煤連續(xù)集中到達(dá)的情況，全體燃運(yùn)人迎難而上，堅(jiān)守崗位，忙而不亂，進(jìn)入了“超長(zhǎng)待機(jī)”的工作模式，打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)來(lái)煤集中接卸的硬戰(zhàn)。燃運(yùn)管理人員不舍晝夜，實(shí)行24小時(shí)靠前指揮，全程跟蹤協(xié)調(diào)卸、上、配煤工作方式，并及時(shí)聯(lián)系解決突發(fā)缺陷和緊急情況，確保接卸車工作安全有序高效進(jìn)行。各專業(yè)運(yùn)行人員克服困難在崗位上就餐和交接班，優(yōu)化卸車作業(yè)與上配煤工作，最大限度的保證有效卸車時(shí)間。據(jù)悉，2021年，燃運(yùn)部一共卸煤37802節(jié)，上煤246萬(wàn)噸，創(chuàng)10年歷史新高，更創(chuàng)下了單班卸車122節(jié)的記錄。
奮戰(zhàn)“大負(fù)荷運(yùn)行”
“燃料戰(zhàn)線同事24小時(shí)堅(jiān)守電煤保供一線，為機(jī)組備足‘口糧’，作為設(shè)備‘守護(hù)者’，我們發(fā)電檢修人員更要用心提升機(jī)組健康水平，保障機(jī)組滿發(fā)多發(fā)，應(yīng)發(fā)盡發(fā)。”
作為發(fā)電主戰(zhàn)場(chǎng)的集控室，當(dāng)班運(yùn)行值班員不舍晝夜，時(shí)刻關(guān)注日負(fù)荷曲線，精細(xì)調(diào)整，隨時(shí)保持機(jī)組有利的運(yùn)行方式，保證機(jī)組負(fù)荷率。當(dāng)班人員及時(shí)掌握入爐煤質(zhì)情況及設(shè)備缺陷情況，對(duì)機(jī)組出力情況做到心中有數(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查與隱患排查治理工作，做好事故預(yù)想，對(duì)設(shè)備缺陷及安全隱患做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理”，確保機(jī)組在用電高峰期能頂?shù)纳?，力?zhēng)穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量。
在各項(xiàng)搶修工作中、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，各級(jí)檢修人員堅(jiān)守崗位、攻堅(jiān)克難，用實(shí)際行動(dòng)做細(xì)做實(shí)設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)組在長(zhǎng)周期運(yùn)行中不掉鏈子。不論是炎炎夏日，還是寒冬凜冽;也不論是喧囂的白天，還是寧?kù)o的夜晚，只要有需要，搶修人員總是奮戰(zhàn)在搶修第一線，加班加點(diǎn)，日夜鏖戰(zhàn)，圓滿完成了機(jī)組年度檢修、臨時(shí)停機(jī)檢修以及斗輪機(jī)搶修、電泵搶修、凝泵搶修、輸灰管搶修道疏通、電纜更換、控制回路檢修等一系列任務(wù)，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員關(guān)口前移，加強(qiáng)值守，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作和搶修作業(yè)，檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全24小時(shí)可控在控。
加強(qiáng)資金管控
2021年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格大幅上揚(yáng)并維持高位運(yùn)行，火電企業(yè)陷入成本嚴(yán)重倒掛，全線虧損的困境，電煤資金保障壓力空前巨大。面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司多措并舉，全力解決燃料采購(gòu)資金保障難題。
去年9月份，該公司統(tǒng)籌部署、研究制定了《盈利攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，成立盈利攻堅(jiān)行動(dòng)小組，從電量管理、燃料管理和增收節(jié)支三個(gè)方面制定減虧扭虧目標(biāo)和措施。堅(jiān)持優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，加強(qiáng)電量營(yíng)銷，全力保供爭(zhēng)效;緊盯長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)，積極拓展煤源，強(qiáng)化運(yùn)力協(xié)調(diào)，綜合燃料市場(chǎng)行情、采購(gòu)區(qū)域煤炭產(chǎn)量情況、自身煤炭需求以及區(qū)域煤炭采購(gòu)均價(jià)等因素，制定最佳采購(gòu)策略。
同時(shí)，堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，加強(qiáng)資金預(yù)算和調(diào)度管理，提高資金使用效率，力降財(cái)務(wù)費(fèi)用。積極匯報(bào)，爭(zhēng)取兩方股東、地方政府、省督導(dǎo)組等支持，匯聚多方合力改善經(jīng)營(yíng)困局。廣開(kāi)渠道，多方位深層次落實(shí)融資租賃、貼息貸款、政策獎(jiǎng)補(bǔ)途徑，全力爭(zhēng)取資金開(kāi)源，確保取得實(shí)效。
凝心聚力砥礪奮進(jìn)，迎難而上共克時(shí)艱。正值年終歲尾，該公司將一如既往把電力保供作為第一責(zé)任、首要任務(wù)，進(jìn)一步提高政治站位，勇?lián)裆厝?，?yán)格措施落實(shí)，為打贏今冬明春電力保供攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)石電力量。
評(píng)論