大唐湘潭發(fā)電公司部署下階段安全生產(chǎn)工作

　　中國電力訊  8月12日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開8月生產(chǎn)、消防和交通安全分析會議。分析總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)情況，并對下階段工作進行了部署和安排。

　　會議指出，公司7月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，但是在“兩票三制” “三講一落實”等基礎(chǔ)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。當前是迎峰度夏關(guān)鍵時期，機組持續(xù)高負荷大方式運行，全體員工要解放思想、提高認識，牢固樹立安全工作“永遠在路上”的思想，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，加強培訓和基礎(chǔ)工作管理，嚴抓嚴管，全面落實安全生產(chǎn)責任制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　針對下階段重點工作，會議強調(diào)，一是各部門要認真落實迎峰度夏工作要求，加強設(shè)備巡視，及時消除設(shè)備隱患，確保人員、設(shè)備安全。二是加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進一步提高風險防范意識，加強安全管理，切實做好風險防控工作，尤其是要從管理源頭上看問題、想辦法、列措施。三是緊盯全年經(jīng)營目標，想方設(shè)法把電量“搶”回來，確保全年各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。四是要從確保機組安全性、適用性、經(jīng)濟性等方面制定深度調(diào)峰方案，想方設(shè)法確保機組安全穩(wěn)定可靠運行，為搶發(fā)電量和適應(yīng)調(diào)峰模式奠定基礎(chǔ)。五是要深入推進“六大提升”，認真查找差距，把工作落到實處，確保務(wù)期必成，取得實效。六是各部門要繼續(xù)繃緊安全防疫這根弦，不能有任何松懈，加強外來人員管控，盡量減少不必要的出行。

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