湘潭發(fā)電公司部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-04-24 08:52:08   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:李莎莎

  本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開4月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),會(huì)議通報(bào)了該公司1-3月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分析,對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

  該公司總經(jīng)理曹坤龍指出,2020年是極不平凡的一年,面對(duì)突如其來(lái)的重大疫情,潭電公司堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、公司各項(xiàng)要求,統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了疫情防控“零疑似”“零感染”,機(jī)組集中檢修有序推進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好,高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),成績(jī)來(lái)之不易,凝聚了企業(yè)全體干部職工的辛勞和汗水。在肯定成績(jī)的同時(shí),各級(jí)各部門仍要清醒地看到問(wèn)題和不足,樹立一流意識(shí),進(jìn)行多維度對(duì)標(biāo),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基。解放思想、開拓思路,迎難而上、攻堅(jiān)克難,努力將“不可能變成可能”,堅(jiān)決完成疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  針對(duì)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,曹坤龍強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門一是要對(duì)標(biāo)一流找差距、明措施、抓落實(shí),切實(shí)改善燃料商務(wù)差、大小機(jī)電量比、負(fù)荷率、綜合廠用電率、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等重點(diǎn)指標(biāo),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)區(qū)域排名靠前。二是要做好電量營(yíng)銷工作,全力提高機(jī)組負(fù)荷率,控制生產(chǎn)指標(biāo)劣化,為實(shí)現(xiàn)全年“創(chuàng)一流”企業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升履職能力,既要明晰部門的具體職責(zé),又要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做到“一盤棋”,鞏固發(fā)展好形勢(shì),凝心聚力謀發(fā)展。四是要進(jìn)一步提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理水平,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)治理體系和治理能力提升。五是要全面理順?lè)勖夯一貧w主業(yè)后的各項(xiàng)工作,解放思想,拓展市場(chǎng),提升創(chuàng)收增效能力;充分利用有利條件,做強(qiáng)飛宏培訓(xùn)業(yè)務(wù),提升企業(yè)知名度。

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