陳村水力發(fā)電分公司聚力攻堅實現年初電量“開門紅”

　　中國電力網訊(通訊員 盧鮮明) 1月到2月，陳村水力發(fā)電分公司累計完成發(fā)電量3107萬千瓦時，完成1至2月電量計劃的133%，各項經營指標持續(xù)向好，實現年初電量“開門紅”。

　　度電必爭效益最大。進入2024年以來，該公司以集團公司、安徽發(fā)電公司2024年工作會精神為引領，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮進姿態(tài)，擔當作為，搶發(fā)增發(fā)電量。該公司多渠道收集氣象信息，做好水情站點的維護，以提高洪水預報和水位預測的準確性，統(tǒng)籌做好氣象、水情和發(fā)電的聯(lián)動，同時依據陳村水庫控制運用計劃，加強水庫上下游政府部門溝通，科學開展水庫調度，努力提高機組發(fā)電水頭;持續(xù)優(yōu)化梯級調度，開展陳村、紀村梯級電站聯(lián)合調度增發(fā)電量策略分析，充分利用區(qū)間來水增發(fā)電量;強化機組經濟運行，以降水耗，提高水能利用率為目標，積極落實機組經濟運行措施;牢牢把握寒潮用電負荷驟增的機會，運行值組在做好頂峰工作的同時，爭取滿發(fā)、增發(fā)電量，減少棄水，最大限度地實現陳、紀區(qū)間的優(yōu)化調度;根據實際情況，加強機組進水口攔污柵壓差監(jiān)控，及時清淤，最大限度地減少水頭損失;加強光伏電站經濟運行分析，提高光伏電站發(fā)電效益。

　　本質安全固本護穩(wěn)。在安全生產方面，該公司以安全生產1號文精神為指導，積極鞏固安全基礎，牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實推進“治本攻堅三年行動”，組織實施“隱患攻堅、強基固本、效能提升”三大行動;強化現場作業(yè)安全管理,貫徹落實集團公司“無監(jiān)控不作業(yè)”的要求，完善現場視頻監(jiān)控，做到生產現場全覆蓋，同時利用現場安全督查及視頻監(jiān)控相結合，嚴格查處違章行為，促進員工養(yǎng)成良好作業(yè)行為習慣，開展“崗位達標、素質提升”行動，創(chuàng)建無違章班組;狠抓設備重點疑難雜癥，提前謀劃備件儲備，強化缺陷歸類化分析，創(chuàng)建設備故障處理信息庫，結合反措深挖隱患并精準消除，持續(xù)提高設備可靠性水平;大力推進科技賦能活動，通過科技攻關項目與創(chuàng)新工作室工作有機結合，圍繞現場檢修技改項目，廣泛開展科技創(chuàng)新活動，提高現場作業(yè)的安全性和生產設備的穩(wěn)定性;強化新能源項目安全管理，扎實做好紀村分布式光伏項目投產發(fā)電后的安全運行管理工作;面對年初以來皖南多輪寒潮雨雪天氣，及時落實防寒防凍各項措施，確保機組在極端天氣下經受住嚴峻的考驗，也為年初電量目標的完成打下了堅實基礎。