本網(wǎng)訊 全國(guó)進(jìn)入“兩會(huì)”期間，半山公司提前謀劃、精心部署，全方位明確保電工作責(zé)任分工，黨員干部深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，對(duì)設(shè)備開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，精細(xì)繪制保電“作戰(zhàn)圖”，確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司要求全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)、檢修技改、?；?、特種設(shè)備、消防、交通、防汛應(yīng)急等七個(gè)方面的隱患排查和問(wèn)題整改工作，突出抓好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控，加強(qiáng)8小時(shí)以外的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。同時(shí)在設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章活動(dòng)，強(qiáng)化“兩票三制”執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)安規(guī)和二十五項(xiàng)反措等要求，嚴(yán)抓不履職或違章指揮等管理性問(wèn)題，落實(shí)作業(yè)組織、審批人員的責(zé)任考核，以最高站位、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措確保“兩會(huì)”期間設(shè)備、人員安全的能控、可控、在控。
全國(guó)“兩會(huì)”期間，該公司嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令，合理安排運(yùn)行方式，精細(xì)調(diào)整、精準(zhǔn)操作、精心維護(hù)，增加巡檢頻次，針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行特巡特檢，加強(qiáng)夜晚監(jiān)視力度，防止因夜間低溫導(dǎo)致管路凍裂、油溫過(guò)低、設(shè)備異?，F(xiàn)象發(fā)生。在細(xì)化設(shè)備缺陷管理臺(tái)賬的同時(shí)，通過(guò)“望聞問(wèn)切”全面為設(shè)備“把脈”，密切跟蹤機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)跟蹤，確保隱患排查全覆蓋。積極開(kāi)展隱患排查、防汛設(shè)施、消防設(shè)備專項(xiàng)檢查工作，對(duì)機(jī)組設(shè)備、排澇泵、消防設(shè)施和報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，共排查問(wèn)題8項(xiàng)，已全部落實(shí)整改。
該公司加強(qiáng)燃料保供工作，牢固樹(shù)立能源保供意識(shí)，及時(shí)傳達(dá)政府部門(mén)和上級(jí)公司下達(dá)的保供要求，積極溝通電網(wǎng)公司、上游供氣單位和天然氣管網(wǎng)公司，做好天然氣爭(zhēng)取及落實(shí)工作，保證機(jī)組“口糧”充足，同時(shí)結(jié)合機(jī)組健康程度科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行和消缺，做好機(jī)組運(yùn)行及啟停方式優(yōu)化，堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度指令，共同維護(hù)電網(wǎng)安全，充分發(fā)揮能源保供央企“頂梁柱”“壓艙石”作用。
在此基礎(chǔ)上，該公司扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制，確保信息及時(shí)傳達(dá)。針對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”期間天氣情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件，認(rèn)真研判引發(fā)生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取有效防范措施。目前,該公司機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)工作井然有序。
評(píng)論