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鐵路裝備事故警示教育月活動出實(shí)招見實(shí)效

鐵路裝備發(fā)布時間:2022-03-14 00:00:00

3月9日,國家能源集團(tuán)鐵路裝備結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,啟動“事故警示月”動員部署會,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故警示會議精神,加強(qiáng)安全防范措施,提前防控、周密部署,確保特殊時期安全生產(chǎn)和能源保供穩(wěn)中有序,提高安全紅線意識,營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍,為安全生產(chǎn)再加一道“保險鎖”,筑牢安全生產(chǎn)防線。

圖為職工正在焊修車輛

一直以來,鐵路裝備公司將安全生產(chǎn)放在首位,完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)安全包保責(zé)任制,明確各級管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),建立公司領(lǐng)導(dǎo)分片包車間、車間領(lǐng)導(dǎo)分片包班組、班組工長分片包區(qū)域的三級包保責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照包保范圍“每日一檢查,一周一匯總,一月一公示”的工作要求,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場全覆蓋“三違”行為糾治和隱患排查治理,加大對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查力度,專題分析挖掘隱患根源,嚴(yán)格落實(shí)安全違章責(zé)任人談心引導(dǎo)制度,對不落實(shí)安全生產(chǎn)工作的班組和個人進(jìn)行通報批評并進(jìn)行績效考核,時刻保持安全管理高壓態(tài)勢,切實(shí)把安全隱患排查治理抓細(xì)抓好,筑起安全“防護(hù)墻”。

從強(qiáng)化職工安全素質(zhì)入手,公司不斷創(chuàng)新典型事故案例警示教育形式,引導(dǎo)職工多思、多悟,杜絕職工在事故案例警示教育中“看時驚心動魄、看后拋之腦后”的陋習(xí),使職工在思想上受到教育,在理論上得到提高,在技能上不斷強(qiáng)化。在定期開展典型案例警示教育的基礎(chǔ)上,挑選與職工本職工作相關(guān)的典型案例匯編成冊,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合公司、車間、本崗位實(shí)際認(rèn)真開展再剖析、再反思和自我拷問活動,逐一發(fā)言談感悟、講心得,引導(dǎo)職工在思想深處筑牢安全防線;結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,組織各車間選取具有代表性、普及性的安全案例作為培訓(xùn)課程,采取全員備課、抽簽決定講解人員的方式選擇講師,并由管理人員對職工講解情況進(jìn)行點(diǎn)評,現(xiàn)場指出職工在授課過程中的優(yōu)點(diǎn)以及存在的不足,形成“人人上講臺,比學(xué)趕超幫”的濃厚氛圍,促進(jìn)職工整體素質(zhì)、班組管理水平不斷提升;通過微信工作群等媒介組織職工自行“點(diǎn)餐”安全生產(chǎn)技能短板,采用“師帶徒、傳幫帶”的模式,組織技術(shù)骨干在工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作示范講解,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的專業(yè)技能,同時,對慣性安全問題、易疏忽安全問題開展事故案例“再學(xué)習(xí)”活動,反復(fù)在職工心中敲響安全警鐘,切實(shí)杜絕類似問題的發(fā)生。

此外,公司把創(chuàng)建親情安全文化作為“事故警示月”活動重要載體,組織職工家屬書寫囑托安全的“一封安全家書”,加強(qiáng)安全不放心人員的親情幫教活動,搭建公司、職工及家屬三方溝通的橋梁和平臺,為安全生產(chǎn)加上一道“親情鎖”。

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