1月份，國家能源集團焦化公司完成利潤總額6936萬元，同比增長16.86%；完成凈利潤6402萬元，同比增長10.35%，經(jīng)營效益實現(xiàn)了首月“開門紅”。
圖為調(diào)度工作人員正在操作井下設(shè)備開足馬力生產(chǎn)煤炭
焦化公司科學(xué)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作，堅持安全第一，強化安全至上理念，加大隱患排查治理力度，抓好安全管理工作；持續(xù)優(yōu)化市場布局，牢牢鞏固傳統(tǒng)市場，積極拓展拓寬銷售新渠道；強化預(yù)算價值引領(lǐng)作用，細化分解下達年度預(yù)算目標，加強績效考核，與所屬各單位簽訂目標“軍令狀”；加強產(chǎn)運銷計劃和滾動預(yù)算協(xié)同一致，科學(xué)合理制定月度產(chǎn)銷計劃，實現(xiàn)業(yè)財有機融合；強化成本管控，嚴控非生產(chǎn)支出，做好過緊日子的準備，加大修舊利廢、自主修理工作力度，降低設(shè)備維修費用，提高設(shè)備使用效率；加大原料煤采購和儲備力度，優(yōu)化調(diào)整采購管理措施，積極落實煤炭保供任務(wù)，確保節(jié)前節(jié)后生產(chǎn)用煤平穩(wěn)安全；深入研究配煤方案，在保證質(zhì)量合格的前提下，最大限度降低配煤成本，加強調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃和強化補欠措施管理，科學(xué)合理安排檢修時間，強化“穩(wěn)負荷、保穩(wěn)定”，確保產(chǎn)業(yè)鏈之間負荷匹配度達到最佳水平，為全年工作起好步、開好頭。
評論