中國電力網(wǎng)訊 近日，三門峽發(fā)電公司根據(jù)相關(guān)考核辦法規(guī)定，立足早、嚴、細、實，按照“自我盤點、分層評議、結(jié)果運用”的方式，完成了2021年度全員考核工作。
早準備，完善機制明責任。為加強干部職工隊伍建設，客觀公正評價干部職工的德才表現(xiàn)、工作實績和崗位履行職責情況，該公司人力資源部結(jié)合工作實際和制度建設要求，對前期制定的《三門峽發(fā)電公司科級干部年度考核辦法(試行)》《三門峽發(fā)電公司機關(guān)工作人員年度考核管理辦法(試行)》中的考核標準、考核指標、考核方法等內(nèi)容進行了修訂，進一步完善考核機制。成立了由該公司領導、人力資源部和黨群工作部相關(guān)人員組成的考核管理工作組，堅持黨管干部、客觀公正、注重實績、實事求是的原則，開展科級干部、機關(guān)工作人員、技術(shù)技能人員的全員考核。
嚴要求，自我總結(jié)亮業(yè)績。2021年11月下旬發(fā)布科級干部和職工年終考核通知，全體科級干部以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為主線，以職位職責和所承擔的工作任務為主要內(nèi)容，重點圍繞業(yè)務工作、黨史學習教育以及廉潔自律等方面，實事求是地進行本年度工作總結(jié)，并經(jīng)主管領導審閱后，在辦公自動化網(wǎng)內(nèi)公示，接受廣大職工的監(jiān)督和考評。全體機關(guān)工作人員和已聘技術(shù)技能人員按要求撰寫個人年度總結(jié)，實事求是地進行自我評價，并認真填寫年度考核登記表，供考核組測評。
細評議，分層打分做依據(jù)。2021年12月23日召開目標管理考核會議，各單位、部門負責人圍繞自身建設、突出的工作成績、黨風廉政建設、存在的主要問題及改進措施等方面述職。該公司領導、科級干部及部分職工代表、中級以上職稱人員，綜合每位科級干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作業(yè)績，現(xiàn)場填寫考核測評表。技術(shù)技能人員由所在單位、部門根據(jù)實際組織考核。通過不同層級人員的打分，較為客觀地反映了干部職工的工作態(tài)度、工作作風、工作質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力等方面情況。
重實效，結(jié)果運用促提高。考核管理工作組根據(jù)權(quán)重比例匯總考評結(jié)果，不僅從不同層級進行了分別排序，還將2021年度考核結(jié)果與上年度考核結(jié)果進行對比分析，更直觀、更具體地分析每位干部職工的優(yōu)缺點，形成了干部職工考核報告，并將年度考核結(jié)果作為今后聘用的主要依據(jù)，更好地發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
下階段，三門峽發(fā)電公司將充分運用考核結(jié)果，及時向職工反饋考核結(jié)果，并由其分管領導提醒談話，幫助其補齊能力素質(zhì)短板，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人力資源保障。(閆麗娟 練強)
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