中國電力網(wǎng)訊 面對當(dāng)前極其嚴(yán)峻的能源保供形勢，大唐湘潭發(fā)電公司主動(dòng)科學(xué)應(yīng)變、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，切實(shí)做好今冬明春電力供應(yīng)工作，真正發(fā)揮電力供應(yīng)穩(wěn)定器和壓艙石作用。9月以來，4臺(tái)機(jī)組持續(xù)頂峰運(yùn)行，創(chuàng)造了4臺(tái)機(jī)組同時(shí)持續(xù)運(yùn)行歷史最長記錄，機(jī)組利用小時(shí)居湖南省統(tǒng)調(diào)前茅。9月至10月26日，平均日發(fā)電量2616萬千瓦時(shí)，同比增長63%，全年至10月26日年累計(jì)發(fā)電67.52億千瓦時(shí)，同比增長26.35%。
提高站位強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
大唐湘潭發(fā)電公司切實(shí)擔(dān)負(fù)起央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，把保障電力供應(yīng)作為當(dāng)前最重要、最突出、最緊迫的政治任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照大唐集團(tuán)公司、華銀公司電力保供工作要求，積極作為、勇?lián)厝危舷峦?、全力以赴，著力安全管理、燃料調(diào)運(yùn)以及機(jī)組檢修等工作，不斷克服經(jīng)營壓力、深挖內(nèi)在潛力，堅(jiān)決守住保供底線，全力保障民生用電安全。
大干一百天 爭作新貢獻(xiàn)（雷歡攝）
作為長株潭負(fù)荷中心機(jī)組，大唐湘潭發(fā)電公司承擔(dān)著長株潭能源安全支撐重要責(zé)任，迎峰度夏以來4臺(tái)機(jī)組持續(xù)在網(wǎng)運(yùn)行，堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度命令，堅(jiān)決做到應(yīng)開盡開、能帶盡帶。
為做好今冬明春保電工作，在組織發(fā)動(dòng)上，大唐湘潭發(fā)電公司堅(jiān)決做到“兩手抓”“ 兩手硬”。一方面堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，迅速組建調(diào)煤保電組織機(jī)構(gòu)，成立燃料保障、燃料接卸、資金保障、安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、電網(wǎng)協(xié)調(diào)、督查考核等8個(gè)專班，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好聯(lián)動(dòng)落實(shí)，為調(diào)煤保電工作夯實(shí)基礎(chǔ);另一方面，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，以廣泛組織開展“大干一百天、爭作新貢獻(xiàn)”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為載體，持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“保安全、保發(fā)電、保民生”的中心工作任務(wù)上來，全力以赴確保電力保供各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
千方百計(jì)抓煤炭供應(yīng)
大唐湘潭發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)湖南省發(fā)改委《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)50天、打好存煤攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)的通知》要求，按照大唐集團(tuán)公司和華銀公司統(tǒng)一部署，以穩(wěn)庫存、保供煤為抓手，多次會(huì)商研判電力保供形勢，科學(xué)研判今冬明春燃料保供情況，尤其是針對煤價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行及時(shí)研判煤炭市場走勢，制訂符合新形勢下的燃料采購策略，超前謀劃、有序組織，進(jìn)一步提高保供應(yīng)能力。
陜西雙山煤礦首列保供專列發(fā)往公司（燃采部提供）
在燃煤供應(yīng)方面，多措并舉保證日進(jìn)煤量高于耗用量庫存穩(wěn)中有升，以及各煤種的均衡需求。一是跑市場、礦點(diǎn)、港口、鐵路，保證進(jìn)煤穩(wěn)定不斷供，爭取發(fā)運(yùn)及時(shí)不停裝。在湖南省發(fā)改委、能源局，湘潭市發(fā)改委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排部署下，在調(diào)煤保電督查組和駐廠聯(lián)絡(luò)員的全力幫助下，公司燃料保供工作取得了極大的進(jìn)展，尤其是陜西雙山煤礦首列保供專列即發(fā)往湘潭電廠，且10天以來平均每天發(fā)運(yùn)一列，為保證煤場庫存作出了極大貢獻(xiàn)。
大唐湘潭發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)走訪各級(jí)政府、電煤市場、大型港口以及煤企礦點(diǎn)，多方交涉，反復(fù)談判，爭取政策支持，尋求互惠合作。燃料采購部門合理調(diào)配采購力量，加強(qiáng)駐礦、駐港力度，實(shí)時(shí)調(diào)整煤炭采購及裝船裝車策略。調(diào)運(yùn)人員奔波在政府、煤礦、市場之間，找煤足跡遍及陜西、內(nèi)蒙、河南、山西等省區(qū)，新疆煤、陜西煤、內(nèi)蒙煤、河南煤、江西煤、貴州煤等多地方電煤，通過火車、船舶源源不斷“匯入”煤場。同時(shí)積極銜接進(jìn)口煤源，保證有價(jià)格優(yōu)勢的菲律賓煤和印尼煤按時(shí)入廠，尋找保供新的突破口。
二是跑政府、大型煤礦、重要產(chǎn)煤基地，四季度中長協(xié)全覆蓋調(diào)運(yùn)取得積極成效。公司嚴(yán)格落實(shí)國家及湖南省發(fā)改委總體部署，創(chuàng)新調(diào)運(yùn)機(jī)制、突破物流阻礙，在內(nèi)蒙、陜西、山西積極銜接中長協(xié)資源，重點(diǎn)走訪晉煤、神華、中煤等長期戰(zhàn)略客戶，想方設(shè)法爭取中長協(xié)資源，提高中長協(xié)的兌現(xiàn)率，保證中長協(xié)計(jì)劃按時(shí)按量兌現(xiàn)到位。10月19日，陜西靖邊北站開往公司的燃料專列啟動(dòng)，超預(yù)期實(shí)現(xiàn)從合同簽訂至首發(fā)成功的目標(biāo)，標(biāo)志著兩地供需通道“合攏”，更標(biāo)志著該公司四季度中長協(xié)全覆蓋調(diào)運(yùn)取得積極成效，為機(jī)組迎峰度冬“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能帶盡帶”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是跑銀行，爭取資金保障不斷鏈。加強(qiáng)資金保障工作的統(tǒng)籌謀劃和總體部署，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行，根據(jù)保供燃料資金需求，加強(qiáng)與地方銀行溝通協(xié)調(diào)，全力籌措燃料資金。同時(shí)建立定期通報(bào)工作機(jī)制，及時(shí)總結(jié)資金保障工作進(jìn)展情況，做好部門聯(lián)動(dòng)和協(xié)同管理，及時(shí)解決實(shí)施過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。
海輪運(yùn)輸中的燃煤（燃采部提供）
通過層層壓實(shí)保供責(zé)任，環(huán)環(huán)狠抓措施執(zhí)行，大唐湘潭發(fā)電公司緊急增調(diào)燃煤到廠，保證庫存穩(wěn)中有升，以解燃眉之急，確保了燃煤供應(yīng)總體穩(wěn)定。
在燃煤接卸方面，精心制訂預(yù)案，合理調(diào)配人員，迎接八方來煤，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為燃料運(yùn)輸接卸部門，接卸的正常與否、速度如何，直接關(guān)系著庫存、關(guān)系著生產(chǎn)、關(guān)系著保供。針對當(dāng)前火車來煤多、煤濕粘、自流等不利因素，燃運(yùn)部門管理人員輪流蹲守翻車機(jī)現(xiàn)場，開啟翻車卸煤綠色通道。在工作中，運(yùn)行班組積極調(diào)配人員，確保每班都有兩名以上翻車司機(jī)在崗。同時(shí)，翻車司機(jī)根據(jù)煤質(zhì)啟動(dòng)二次翻車方案提高翻車效率，減低清車壓力，做好清車監(jiān)督工作，確保余煤清理干凈;鐵運(yùn)專業(yè)人員積極與地方鐵路部門溝通聯(lián)系，做到煤車第一時(shí)間到廠，空車第一時(shí)間出廠;水運(yùn)碼頭值班員認(rèn)真維護(hù)浮式抓斗吊管帶機(jī)，保障最大能力卸船運(yùn)煤。
從10月11日晚班起，2號(hào)、3號(hào)翻車機(jī)同時(shí)接卸火車煤，日均翻車可達(dá)110節(jié)。
在當(dāng)前煤炭價(jià)格下，形容燃煤是“烏金”真是一點(diǎn)也不為過。為了確保機(jī)組“口糧”顆粒歸倉，燃料接卸部門組織人員清理沉煤池，不讓一顆煤“溜掉”，還動(dòng)用推煤機(jī)、裝載車、挖機(jī)等設(shè)備將分散的煤堆及底子煤分類集中起來，方便斗輪機(jī)取料操作。
湘潭發(fā)電公司水運(yùn)煤碼頭（肖彬攝）
全年截至10月24日，累計(jì)接卸燃煤量以及向機(jī)組供煤量同比分別增長16.64%和28.72%，在有效緩解燃煤供應(yīng)緊張的同時(shí)，機(jī)組穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供有力保障了群眾基本生活和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
多措并舉保運(yùn)行安全
大唐湘潭發(fā)電公司全面壓實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，深入排查梳理安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，確保全覆蓋、零死角，以“大安全”理念構(gòu)建“大安全”格局。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。根據(jù)保供形勢變化、當(dāng)前煤質(zhì)現(xiàn)狀以及機(jī)組設(shè)備實(shí)際，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、秋季安全大檢查、大唐集團(tuán)和華銀公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治要求，在全廠扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，及時(shí)對機(jī)組設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行研判剖析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)存在的系統(tǒng)性、苗頭性風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)措施方案，提高設(shè)備運(yùn)行安全性可靠性。
二是提高運(yùn)行管理。抓好設(shè)備可靠性治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，嚴(yán)格按規(guī)程、反措處理;提高重要操作的監(jiān)護(hù)等級(jí)，細(xì)化機(jī)組異常處理預(yù)案，提高異常情況下的處理水平，保證操作安全。針對影響設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，成立攻關(guān)治理小組，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、跟蹤整改，從項(xiàng)目資金重點(diǎn)支持到難題攻關(guān)激勵(lì)，多方面多層次調(diào)動(dòng)和挖掘科技人員開展技術(shù)攻關(guān)的積極性和潛力，破解設(shè)備整治難題。
現(xiàn)場檢修（馮輝攝）
三是加強(qiáng)摻燒管理。明確入爐煤揮發(fā)分、硫分、灰分、灰熔點(diǎn)等指標(biāo)限值，并通過科學(xué)配煤，有效防止鍋爐結(jié)焦、輸灰系統(tǒng)超負(fù)荷、環(huán)保參數(shù)超標(biāo)等情況出現(xiàn)。在安全、環(huán)保的前提下，結(jié)合各機(jī)組摻燒歷史數(shù)據(jù)，經(jīng)咨詢請教專家，對不同類型機(jī)組入爐煤摻燒指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，進(jìn)一步優(yōu)化了摻燒數(shù)據(jù)，并做到能隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場指標(biāo)變化及時(shí)優(yōu)化調(diào)整摻燒方案。
四是加強(qiáng)檢修維護(hù)管理。嚴(yán)格按設(shè)備檢修規(guī)程、項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修維護(hù)，緊盯檢修質(zhì)量，嚴(yán)控檢修工期。加強(qiáng)全方位安全監(jiān)護(hù)與監(jiān)督，嚴(yán)防違章現(xiàn)象和各種不安全事件發(fā)生，尤其是加強(qiáng)業(yè)主帶班、有限空間作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)場檢修作業(yè)管控，全力防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
下階段，大唐湘潭發(fā)電公司將始終牢記“國之大者”，從維護(hù)國家能源安全和社會(huì)發(fā)展、民生穩(wěn)定的高度出發(fā)，堅(jiān)持全局觀念，堅(jiān)守民生用電底線，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更細(xì)措施全力做好電力供應(yīng)工作，堅(jiān)決打好打贏今冬明春保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，為保障群眾基本生活和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行積極貢獻(xiàn)大唐潭電力量。(肖彬)
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