中國電力網(wǎng)訊 8月24日，大唐石門發(fā)電公司召開8月份月度工作會議暨第三次安委會，全面總結(jié)分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況以及安全生產(chǎn)形勢，并就下階段生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展重點工作進(jìn)行了部署。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記楊萬格傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)下半年重點工作通知要求，鄒磊董事長在集團(tuán)公司總部員工大會暨國企改革三年行動第四次推進(jìn)會上的講話精神，劉智輝董事長在華銀公司全面深化改革推進(jìn)會上的講話精神，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高政治站位，緊跟發(fā)展大勢，全力做好各項工作。
楊萬格指出，石電公司正處于非常關(guān)鍵的階段，既面臨著項目發(fā)展的絕好機(jī)遇，又面臨著巨大的經(jīng)營壓力，各部門要傳承各項工作的優(yōu)良“基因”，夯實安全生產(chǎn)亮點，加強(qiáng)對標(biāo)提升，千方百計擔(dān)起崗位責(zé)任，為接續(xù)發(fā)展蓄勢聚力。
就下階段重點工作，楊萬格要求：一是搶抓機(jī)遇，把石門升級替代項目相關(guān)前期工作做深做實做細(xì)。二是堅定信心，目標(biāo)倒逼，爭取完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定包括燃料、電量、增收節(jié)支三個專篇的專項行動計劃，跟進(jìn)財務(wù)補貼相關(guān)政策，樹立“一切成本皆可控”的理念過緊日子。三是強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)是一切的前提和基礎(chǔ)，要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著敬意去抓，強(qiáng)化“四特”管理，嚴(yán)把“六道關(guān)口”。四是提前謀劃，主動適應(yīng)集團(tuán)公司改革相關(guān)安排部署。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，盤活人力資源。五是履職盡責(zé)，做勇于擔(dān)當(dāng)作為的表率。要樹立精益求精的思想，學(xué)思踐悟、溫故知新、吐故納新、與日俱新，加強(qiáng)對標(biāo)，找到提升工作質(zhì)量、工作成效的新思想、新方法、新舉措，將各項工作做到極致。
會議進(jìn)行了廉政建設(shè)提醒，聽取了高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建宣傳、工會紀(jì)檢及人事工作等情況匯報。相關(guān)部門結(jié)合“安全生產(chǎn)全面整頓活動與反思議題”進(jìn)行專題匯報。
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